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教培人如何转型?开一家小额投资高回报的热学文化店!!

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掀起了教培整顿的热潮,虽然国家并非要让校外教培机构销声匿迹,只是想扼制这么多年教培行业的野蛮生长,让其回归常态化,但是对于已经习惯了野蛮生长的教培机构来说,还是相当谨慎的。

学校承接义务托管等一系列的政策明显的对校外文化课辅导班非常不利,但是作为教育人,我们也深知教育行业想转型做其他行业是非常困难的,那这些机构该怎么办呢?
第一,转型素质教育。这也是目前可行性最高的一个选项。实际上新东方、好未来之前已经尝试开展相关素质教育培训,只不过教培行业的利润太高,巨头们在相关方面的涉足形式大于实际。而且,不同于教培行业的师资培训可以速成,素质教育培训的师资门槛很高,也是关键,机构想要涉足,对师资的考量也是必然。
第二,转型研学旅行教育。目前国家整顿的主要是中小学阶段,为中小学孩子们减负,但是高中以上的机构或者成人机构并未受到影响,所以原有的文化课辅导机构也可以转型为考研类的机构等,做研学旅行只要做好安全管控、风险规避、课程设置等相关准备,也是一个转型的不错选择。

第三,转型高中教育,刚也提到了目前高考制度在我国依旧不会取消,高中市场相对小一些,但需求力还是非常旺盛的,大型的有自身师资培训体系的机构将重心转向高中教育难度最低。
第四,转型职业教育,成人学历提升、各种岗位相关证件等需求也是非常不错的,可以考虑转型到这个。
其实这几条路,除了素质教育是目标客户人群没什么变化,其它几项还是相对有难度的,毕竟一直从事少儿教育的机构对高中以及以上孩子教育的机构还市存在经验、资源等方面的欠缺的,所以不管转型到哪个方向,投资一定要谨慎的。
作为教育从业者,遇到问题,必然要抱有平和的心态,更新自己的赛道,积极去面对,重新出发,还是会发展的很不错的。

一、研学营地、冬夏令营获得核心收入:做好周六日、寒暑假短营,热学文化做好假期长营和夏冬令营。
1、热学文化提供周六日短营主题开发、主题设计、带队管理、知识内容设计、活动内容设计等模板和工具;
2、热学文化提供提供周六日短营销售策划、客情管理等培训、带教和研学产品持续升级;
3、热学文化负责长营和夏冬令营设计、策划、销售、组织和客情维护。
二、学生文具、玩具、服务需求,获得基本营收:加盟商做好本地会员体系、客情关系和招生渠道,热学文化做好整体会员方案、会员裂变、高价产品直播运营。
1、品牌文具、玩具精选畅销品,监管孩子乱消费;
2、教辅购买指导,帮家长选择合适的课程;
3、孩子上学忘带文具雨具不用愁,红领巾校服帮送服务;
4、阅读休闲区,学习交友充能,解决家长临时之需。
三、机构与品牌商广告获得额外收入:加盟商做好本店咨询客户接待,热学文化做好知名品牌广告客户宣传、拓展、运营。
1、学校门口精准的品牌宣传栏、宣传大屏,获得品牌广告收益;
2、对接机构相关资源,获得课程增值、促销品增值、联合销售增值;
3、有利于客情关系和客情拓展。

四、拥有地理优势和会员营销优势进一步拓展家长与学生的需求,获得增值:加盟商做好自有资源开发,热学文化做好全国知名教育机构课程超市建设、运营和销售。
开设或者联合资源开设托管、跳绳、轮滑、魔方、书法、阅读、才艺、科技、保险、旅游、儿童摄影,家长教育,心理咨询等等项目。
做学生和家长的生意,适合宝妈、大学生、教育从业者、保险从业者、旅游从业者等人群的创业项目。


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热学文化新零售主要盈利的6种模式:
1、精品文具:各种精品文具是学生刚需,开店就有不错的收入,又是会员引流的好手段;
2、特色美食:美食区引进全国各种美食小吃,可以极大增加收入,增强客户粘性;
3、托管服务:午托、晚托、节假日全托随时叠加利润更高;
4、素质营地:学生游,亲子游全年皆可游,没有淡季;
5、广告服务:有地理优势,广告位、促销场地出租,商家找上门;
6、私域运营:建立好和学校、社区的有温度联系,结合自己的资源,私域流量运营有无限想象的空间。


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