MOM是智能制造的中坚力量
MOM的系统还是要回到数字化制造的概念，现在的MOM是什么样的地位，起什么样的作用。大的应用系统是三个系统，一个是泛ERP，也就是财务业务一体化线，ERP担负主要的作用。另外一个是物流线，仓储物流的角度，叫IBS。最后是MOM，叫生产运维系统，甚至执行系统。
传统的MES里最主要的是生产执行系统，现在MOM是生产、执行、运营系统，所以它的内涵扩大了。刚才讲的数字化制造的三个重要环节，就是泛ERP，泛MES，泛MOM，MOM是数字化制造的中坚力量。所以MOM除了原来的生产执行系统层面，还包括的自动化的集成，自动化连接。另外生产运营的洞察，包括移动应用，大数据应用，怎么让生产更高效、反应更快。从这个角度就赋予了MOM一些新的内涵，是站在数字化制造的角度，一些新技术的应用的角度，它是一个过程和接轨。所以对MOM现在我们叫MES，传统的叫生产执行系统，我们是生产执行运营系统，这不单纯是执行，还有运营，还要做相应的生产，还要敏捷高效的把产品制造出来，执行出来的，这就赋予了它一些洞察力和反应力的要求。
数字化制造核心的三化：柔性化、自动化、透明化。柔性里很重要的概念就是敏捷，那怎么敏捷呢?在生产执行的过程中，不要让他成为一个钢板一样很死的一条线，意外发生的时候我怎么去解决，所以说这个是柔性化的概念。
数字化制造里的自动化，就是在生产执行过程当中，有很多自动化设备、机器人这些运用都在里面，怎么把这些自动化设备连接起来，集成起来。
自动化概念，就是所有的生产过程中要进行产品的跟踪和数据的整合，自动化的生产就会要很多的这些东西，自动化是两个概念，一个是机器设备自身的自动化，另外一个就是我们所产生的这些数据，生成已有的数据并让他自动化。
下一个概念就是透明化，全生产的过程，不管是生产的数据，还是产品的跟踪，都需要透明化，是在生产持续运营系统里面体现的，原来过度的讲执行，但是这个概念相对是比较弱的。
在MOM里面数字化的透明化展示更精准、数据更全面，而且展示的方式也更丰富、更灵活、界面也更友好。