曹瑜等人士认为，我国老龄人口的大幅增加、国家实施鼓励和扶持政策、旺盛的养老产业市场需求，为商业银行参与养老金融服务、做大做强第三支柱养老金体系提供了大有可为的发展空间。商业银行需要在战略上重视积极参与，同时在实操层面提升服务能力。
　　一是搭建综合业务服务架构。在第一支柱层面，配合政府部门做好基本养老保险金托管、存款产品配置和相关资金发放等服务；在第二支柱层面，提供高质量的企业年金、雇员福利计划、团体年金保险等服务产品；在第三支柱层面，对个人客户提供丰富多样的养老金融及组合产品，满足客户多元化需求。
　　二是提高养老资产管理水平。养老金资产通常投向期限较长的资管项目，资产管理水平将直接影响养老金投资收益的稳定性、盈利性以及长期可持续性。商业银行应充分发挥自身优势，创新多样化、个性化金融工具，提供多样化的资产管理服务方案，满足不同类型客户需求。
　　三是改进和完善养老金融产品与服务体系。在进一步丰富完善养老理财、养老资管计划基础上，探索推出住房反向抵押贷款、养老金融卡、养老特色存款产品等，满足养老客群多样化的融资需求，丰富产品线，形成完整的养老金融产业链条，提升市场竞争力。
　　业内人士分析认为，养老金融属于新兴业务，具有较高的政策性与较强的专业性，覆盖多业务板块，金融机构在内部运营上涉及数据管理、资金核算、资产配置等环节，亟需培养造就一批专业化人才和专业化团队。
新型智慧养老，结合互联网，社区商家，志愿者，医疗体系，打造一个没有围墙的养老院。
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