我们这个项目是市郊高速，主要是高填方路基和高架桥，我是实习生，自然哪里缺人去哪里，两边的施工员关系都不错，不过我师傅是项目经理，根本TM不管我，他可能徒弟有几十一百个，我得罪过生产经理，得罪过总工，得罪过安全主管，日子并不好过

工作时间一般是八加四，白加黑。
做领导们不爱做的一些面子工程的资料；当监理和工头之间的传声筒；催灰、打灰，催土、上土，报验、开单；领导来的时候扫扫大街、指挥指挥交通。
最让人难受的就是电话，随时随地能让人吓到心梗，早上5点跟我说渣土车弄脏了国道，要立马收拾干净；中午1点半就是：打灰该补方了；晚上就是：活干完了，抓紧报验完打灰

预制护栏，我最害怕的东西，这个老板从来不找监理报验，去年我管这个厂，因为离路面干完还早的很，他们现在还没进场。
进场之前我就跑路，我害怕他把我带进去

总感觉自己说话太幼稚，唉，没办法，很少和我妈交流，毕业后她一直觉得娘家那边在工地上有人，说我留在这干前途差不了，转正了给我调到八局的机关转后勤，这是她经常说的一句话，“干工地苦你转后勤不就好了嘛”我不知道怎么说，八局我也不想去，后勤轻松更是无中生有，不过后勤又是什么呢（苦笑）算了，我只想离工程越远越好

钢管梯子确实沉，收梯子时抓不住梯子倒了，把裤子勾破了，只能说确实不配买衣服

说起平时打分，我毕业论文是优秀论文，入职培训时我是优秀答辩；觉得自己对PPT的排版啦、扁平化啦还算勉强及格。
但是工地再次洗刷了我的看法，这都是屁，PPT不需要审美，不需要自己的经验，甚至不需要堆料；你只要从百度里抄一段高深的术语，拍上几张资料照片，现场照片，就OK了。项目经理说述职都是小事情，我不参加，PPT发给我就行，他一般好坏都打80左右，问题出在生产经理，这个猪鼻，混了二十年还是生产经理，根本不去现场，一来就是讲大道理，冬天我坐分包车里，他来了我没看到，直接说我不适合干工地，“新疆比不比这冷，我们就不干了？”确实新疆冷，我也不是没去过，可是你像个猪鼻一样在办公室喝茶，喝暖和了来工地上数落我一个无名小卒，是不是很**。
生产经理的徒弟十月份来的时候我已经干三个月了，述职他不会写照抄我的，结果生产经理说他从细部说，可能有一些遗漏；我从原理说，也没给他讲明白。就给他80，给我72，哦豁，我无所谓。
第二次直接给我60，项目经理都问说：这东西影响转正呢，去问一问为什么这么低，我算了吧，不问了，走了

现在和工区兄弟们喝酒，说起项目经理还是照顾我的，工区兄弟也给我说好话，无奈我不行，我受不了苦我还是走吧

走了，走的时候大巴车放的一条大河波浪宽，直接破防。这首歌在北方的地位相当于南方的浏阳河。
去年建党节入职，走之前我爷爷就在电视前唱一条大河，来的时候走的时候都是这首歌

补充一张跑路照片，衣服太重都邮回去了，还有电脑和十几本书没装，很可惜，没买红桶

还有这些

说实话，从工地动了决定念头到没有后顾之忧，楼主三天内跑了，真的有一种劳改结束的感觉，开培训会开到十点的时候是如坐针毡