可能在很多人看来都觉得做HR可能是一件很简单的事情，因为在咱们的工作中看到的人事工作的内容似乎都是很轻松简单的，例如：整理整理办公文件，接待下来访者，筛选下简历，进行面试之类的琐碎的事情。似乎就算是非专业的人，但只要有足够学习能力、领悟力高、亲和力强，能够熟练的使用办公软件等等都是可以胜任的。
但其实，如果打算长期从事这个行业，仅仅能够做到这些，是远远不够的，这就是专业和非专业的区别了。那么，怎么成为这个专业领域的大咖呢？
首先，要清楚，人力资源管理共分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理，那么，重点就来了：
1.抓准分支，走专家路线。
认准自己感兴趣或者是擅长的一个模块，认真钻研，刻意打磨，学习相应的知识、积累相关的经验，成为这个领域的专家，比如:招聘专家、绩效专家等等，站在这个领域的“塔尖”。
2.走业务、管理相结合的HRBP（人力资源业务合作伙伴）路线。
清楚的知道自己公司的业务运行方式和流程，结合人力资源专业的知识，给到业务发展的人才预期，和业务部门的人保持密切的联系，最好能参与到与业务的讨论中，甚至可以担任重要的业务角色。有了这样的经历和经验可以让HR更加懂得管理和人性。
剩下的明天再说吧，今天就这样，挺忙的。