马路兄，你的贴吧商业创想，是一个很好的东西。我肯定的同时，对你提出几个问题。
当然，小王只是以朋友学习的态度。
第一，利益分配问题。一旦沾上商业利润，肯定避免不了利益分配问题，如果贴吧有了收入，怎么分配。如果说用来贴吧活动经费，那么一个贴吧活动，能否很好的组织，如果人少可以，人多呢？很多人在外地。
第二，吧务组职能的转变（升级），吧务组内部是否要成立CFO（财务总监），一旦有财务问题，避免不了的就是监督机构。这些人的编制怎么算？（是按公司制度呢还是个人分配问题呢）
第三，合作伙伴的选取。想必多半是新闻媒体之类的，他们是否有可靠的实力。
第四，一旦这个商业做大，就会面对百度公司的官司问题，陷入产权问题上面纠纷。因为百度协议有不得宣传广告等协议。因为贴吧是他们的，我们进行活动等于说是‘假晶现象’，还是会来到利益分配问题来，这些我们得与百度有协议。
第五，不得不防备一些吧友的捣乱，对于去年10月湖北吧捐款的事情记忆犹新吧，本来很好的事情，结果却不尽人意。所以得有良好的心理准备和防备措施，也就是所谓的“商业退出战略”。
当然，小王只是以朋友学习的态度。
第一，利益分配问题。一旦沾上商业利润，肯定避免不了利益分配问题，如果贴吧有了收入，怎么分配。如果说用来贴吧活动经费，那么一个贴吧活动，能否很好的组织，如果人少可以，人多呢？很多人在外地。
第二，吧务组职能的转变（升级），吧务组内部是否要成立CFO（财务总监），一旦有财务问题，避免不了的就是监督机构。这些人的编制怎么算？（是按公司制度呢还是个人分配问题呢）
第三，合作伙伴的选取。想必多半是新闻媒体之类的，他们是否有可靠的实力。
第四，一旦这个商业做大，就会面对百度公司的官司问题，陷入产权问题上面纠纷。因为百度协议有不得宣传广告等协议。因为贴吧是他们的，我们进行活动等于说是‘假晶现象’，还是会来到利益分配问题来，这些我们得与百度有协议。
第五，不得不防备一些吧友的捣乱，对于去年10月湖北吧捐款的事情记忆犹新吧，本来很好的事情，结果却不尽人意。所以得有良好的心理准备和防备措施，也就是所谓的“商业退出战略”。
