油田党委扩大会和职代会作出“五个立新功创佳绩”重要部署，为油田高质量发展擘画了宏伟蓝图。胜利采油厂党委自觉提高政治站位、践行使命担当，精准定位、系统谋划、狠抓落实，以再立新功、再创佳绩的奋进姿态谱写新时代老油田高质量发展新篇章。
聚焦做大油气主业，筑牢高质量发展“硬根基”，在保障国家能源安全上再立新功、再创佳绩。胜利采油厂积极探索突破老油田资源瓶颈的新思路、新举措、新途径，全力在勘探上有新突破，推动勘探由中深层向深层、超深层、非常规及页岩油拓展；在产能建设上有新突破，形成老区规模高效建产主导技术系列，提高建产质量效益，2022年，预计新建产能8万吨，产油4.5万吨；在做实存量上有新突破，重点抓好递减控制和措施优化，提能量、控含水、降递减；在“三采”试验上有新突破，做好先导试验项目技术攻关，确保2022年增油同比增加0.8万吨。
聚焦科技创新攻关，提升高质量发展“硬实力”，在打造技术领先型采油厂上再立新功、再创佳绩。胜利采油厂攻关钻完井技术，推广应用生物酶解堵等油层保护工艺，实现“少井高产”的目标；攻关长寿命注采技术，加大分层注水、测调一体化技术应用；攻关节能降耗绿色低碳技术，研究应用低能耗的举升工艺配套技术、热能转化的新技术。
聚焦深化改革转型，构建高质量发展“硬支撑”，在增强油藏经营效能上再立新功、再创佳绩。胜利采油厂推进机关部门职能优化，建立健全“七大体系”，压实管理区油藏经营管理责任，围绕“3+1+5”新型组织架构，建设以新型业务链条为流向的运行管理方式，激发干部员工油藏经营创效活力，完善内部市场化运营机制，提高全员创效主动性。
聚焦风险防控化解，增强高质量发展“硬保证”，在实现安全绿色发展上再立新功、再创佳绩。胜利采油厂筑牢底线思维，坚持安全重于一切思想不动摇，推进双重预防机制建设，巩固安全基础；坚持绿色发展新理念不动摇，打造高质量、安全绿色地面系统；坚持质量“生命线”地位不动摇，严格质量管控；坚持依法合规经营管理不动摇，梳理“两高一重”清单，规范管理，提升水平。
聚焦强化党建质量，夯实高质量发展“硬基础”，在推动政治优势转化上再立新功、再创佳绩。胜利采油厂坚持政治聚魂，落实“第一议题”制度，压实党建责任，用好“政工系统重点工作考核评价体系”，推进党建工作由“虚”变“实”。深入开展“三转三创”主题活动，凝聚砥砺奋进的精神力量。加强党建“三基本”工作手册与基层管理“三册”融合落实，推进基层党组织标准化规范化建设。探索建立“外闯职工代言协商议事”民主管理机制，切实把党的政治优势转化为采油厂的发展优势。