工程客户痛点：
（1）每个项目的预算难以管控，软件可以精准管控项目成本
（2）项目多，每个项目合同所列的设备或材料出库极易混淆，避免影响工程进度
（3）每个项目收款条件不一致，收款进度
（4）合同成本难以核算，需要清晰管理材料成本、费用情况、人工支出和坏账等
1.人工 材料进出 项目跟进？进度汇报？后期维保？
2.款项进度：收款的进度 施工的进度 成本的进度 回款进度
3.CRM可以管控施工图纸 跟进记录 日程汇报 跟进情况 后期维保
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