工程施工企业建立完善的成本管控与分析体系，降低工程项目建造成本，提高企业经营利润，是工程建设企业经营与项目管理的核心内容。而在工程建设领域，由于工程类型、施工专业、企业性质，项目管理方式等都有很大差异的因素，要求工程项目成本管理须包含有多种不同的成本管控模式。另外，在对人、材、机、费等成本要素进行全面管控中，又须遵循量、价分离责任到位的原则，如材料从采购价格、使用量、损耗量、现场库存量等角度按采购时间、工程部位、施工班组等角色全面分析与控制成本。因此，选择工程成本管理软件就是选择包含在软件中的管理理念和管理模式。