当下，不确定性已经日益成为社会经济大环境的常态，各项成本的上涨、行业竞争的“头部效应”，对于很多中小企业来说越来越成为生存发展的不可承受之重。要想打破这样的困局，突破经营发展的瓶颈，必须学会借力。借什么力？形势之力！俗话说：“与其待时，不如乘势。”我们已经进入了数字经济的时代，传统商业模式逐渐被多元化、强关联、集聚化、智慧化的物联网生态商业所取代，引发了各个行业和领域的深刻变化。有些企业懂得借力，成功地实现转型；有些企业不会借力，只能眼睁睁地错失良机。

如何才能精准借力搭上时代发展的趋势快车？答案很简单！ 只需要同时做好以下两件事：一、用对高科技工具，二、提升思维认知。这是因为物联网生态商业需要企业将运营模式和信息技术进行深度的有机融合，才能将数字化渗透到企业乃至产业链的各个环节之中，进而创造出价值，二者缺一不可。在向数字化转型的过程中，如果仅仅关注技术的导入，而忽视了观念、认知上的同步提升，就会顾此失彼，必将寸步难行！
合其家事业领航人林昕杨（字回忠）董事长根据自己二十多年来兴业办企的成功经验，总结出“企业运营五步”、HQJ教育教练系统等与数字化运营相匹配的系统工具，通过将这些合其家创新的商业思维模型与【物物地图】生态架构的数字化平台优势有机结合，可以为企业的管理层树立起物联网生态商业的数字思维，塑造出与数字经济相适应的组织细胞，进而获得智能化运营和决策的体系化能力，构建起适应物联网生态商业新时代的新型竞争优势。

牛顿说：“如果我看得比别人远，那是因为我站在巨人的肩膀上。”一个开创未来的机会就在眼前，不用殚精竭虑，选对平台，就能让企业拥有前所未有的全新商业图景！