虽然大家早已习惯线上购物方式，但是细化到更多的社区服务时，很多社区消费者尤其是年龄偏大的社区消费者，依然倾向于去实体店，希望在家庭周边的社区店铺能够得到与日常生活密切相关的消费满足。所以社区商铺是一个巨大的潜在消费市场！但是在中国，社区商铺基本是小型的个体商户。既然单凭一己之力，没有办法像那些便利店巨头，例如7-11那样提供各种便利化服务来链接消费者，那么为什么不融入社区商业生态圈，与生态圈内的商企协同出力，共同丰富圈内业态呢？当生态圈内业态丰富到足以覆盖最后一公里的全方位需求，圈内商家便能协同将便利服务做到极致，这不失为中小商企赢得消费者、获得长久发展的最佳选择！
合其家在企业领航人-林昕杨（字回忠）董事长的带领下，近年来一直主推【物物地图】城市生态圈建设，发挥自身优势吸引有共同价值目标、共同市场准则、共同经营理念的企业商家进入生态大家族，在业态上形成互补，建立长期稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系，共同为消费者创造价值，实现共同利益的最大化！
一方面，【物物地图】围绕消费者的日常需求重构“人、货、场”，把消费场景布置得离用户更近，并持续推动服务创新，帮助中小商企给消费者带来极尽便利的消费体验。比如通过打通线上线下，可以从消费者的价值和需求出发，让消费者按需定制，将消费具体化、差别化；通过预约消费，可以减少消费高峰期的排队局面，提高满意度。同时，将线下客户带到线上预定、预约，再到线下消费，也在一定程度上减少了商家成本浪费。
另一方面，自2021年5月有关部门倡导城市一刻钟便民生活圈以来，合其家致力于将【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈进行融合，打造【物物地图】城市便民生态圈，深入社区商业，助推社区内传统商企共同关注社区便利化和商企社区化，共同组成社区良性的商业生态圈，通过对社区内人流、物流、信息流、能量流、资本流等优化配置，提升社区消费者生活质量，为社区消费者创造更大价值，也使自身获得更好更快的发展。比如，在福建福州地区，目前以社区便利店为中心，围绕周边商户已经建立起多个包含住宿酒店、餐饮、美容美发、足浴等业态，甚至是配钥匙、补鞋等传统服务在内的【物物地图】城市便民生态圈。通过【物物地图】的数字化运作和资源配置，促进了这些商企之间互为渠道，互为场景，彼此引流，最终通过合作共赢实现翻倍增长！
体验式消费和商业生态圈层已成为新零售发展的主要趋势！谁能洞悉趋势改变的底层逻辑，谁就能抓住财富的翅膀！谁能把握“最后1公里”的机遇，协同生态圈其他成员，共同为消费者打造周到、便捷、舒适的购物体验，创造更大的价值，谁就能在这个竞争加速的新商业时代开启万亿级市场蓝海！
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另一方面，自2021年5月有关部门倡导城市一刻钟便民生活圈以来，合其家致力于将【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈进行融合，打造【物物地图】城市便民生态圈，深入社区商业，助推社区内传统商企共同关注社区便利化和商企社区化，共同组成社区良性的商业生态圈，通过对社区内人流、物流、信息流、能量流、资本流等优化配置，提升社区消费者生活质量，为社区消费者创造更大价值，也使自身获得更好更快的发展。比如，在福建福州地区，目前以社区便利店为中心，围绕周边商户已经建立起多个包含住宿酒店、餐饮、美容美发、足浴等业态，甚至是配钥匙、补鞋等传统服务在内的【物物地图】城市便民生态圈。通过【物物地图】的数字化运作和资源配置，促进了这些商企之间互为渠道，互为场景，彼此引流，最终通过合作共赢实现翻倍增长！
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