听牛津大学校长“哭穷”
牛津大学校长安德鲁•汉密尔顿5月2日在南京“第四届中外大学校长论坛”上语惊四座；“我们最特别的优势——昂贵的导师制遇到财政的挑战。但我们可以停止投资楼房和设备，也不会停止投资导师制。”堂堂牛津校长景然“哭穷”！
事实上，牛津在英国大学中“吸金”能力首屈一指。那么，这些巨额捐助都流向何方？汉密尔顿校长算了几笔帐：
一为学生提供英国高校中最高的奖学金。牛津为本科生每年提供10550英镑的助学金。不让任何一个达到牛津入学标准的学生付不起学费。
二对本科生的投入据英国高校之首。“我们培养一名本科生每年要花1.6万英镑，其中导师制是‘大头’”。每位导师每周“一对一”地辅导1至4名学生，而每堂课给导师的报酬就达40多英镑，若加上教学管理的成本，开次更高。
三是金融危机后政府拨款有所减少。目前，英国政府每年拨给牛津大学的教学资金约5200万英镑，平均到每个学生身上后，学校每招一人每年要“亏”8775英镑。但汉密尔顿还是否决了下属学院“要求将学费上涨到每年5000英镑，另加5000英镑左右的伙食及住宿费”的申请。据悉，牛津学费多年“不涨价”，其本科学费上线一直是一年3225英镑。
“穷”大学、“富”教育。从汉密尔顿身上，我们能强烈感受到一种宝贵的“大学精神”。（完）