一、看规模。选择本地有一定规模的海外仓，库容大，相应的货物规划和处置就会更加有序和安全，而小面积的海外仓从资源、实力和管理等方面都是相对比较欠缺的。
二、看管理系统。如果海外仓有成熟的海外仓管理系统，就可以带来无缝衔接的操作和体验。可以支持B2C精细化仓配物流运营管理，以及业务跟踪、作业监控、库存管理等业务操作管理需要。
三、看服务管理能力。比如货物处理能力，具体看上架和出库时效、货物出错率等，以及日常仓库反应能力，和售后问题处理等。如果有强大的售后管理团队，那么这些日常的运营管理和问题处理，就能及时充分地解决。
四、看需求匹配度。比如选择的海外仓能否为家具、配饰类产品等特殊商品提供专业服务，毕竟产品不同，有可能由于设备技术的原因会造成产品的磨损等情况发生。因此特殊商品，特别是大件产品更应该注重海外仓的匹配度选择。