一、快递末端现存的问题
过去，快递派送单量没有那么大，快递员一个人日投递量在一百多件。但是随着电商的持续发展，快递末端单量越来越大，然而低价的派费却压缩了利润空间。快递员一方面赚不到钱，另一方面还要因为服务问题被投诉或罚款。
较高的的劳动强度和较低的投递效率让快递员疲惫不堪，因此快递员的流失率也升高了。而快递行业价格战一直在持续，快递公司通过降价来争夺市场，这些因素让快递市场变得更加混乱。随着整体的快递成本不断上升，快递末端通过转型升级来降本增效迫在眉睫。

二、快递末端的出路在何方
1、快递末端推行共配
快递公司以罚代管，价格战不断，必须要创新整合，才能获得新发展。通过共同配送，可以解决目前快递末端网点成本高，压力大，招人难的问题，可以真正通过集约化配送和智能化配送，改善一系列的行业痛点问题。
通过创新和转型，才能拓展盈利渠道。比如说，安徽省潜山市“通达系”及百世5家快递企业在2019年就对接了小兵共配模式，多家快递网点通力合作，共享仓储场地，人力，运力等。通过这种统仓共配的模式，切实做到了降本增效。
2、快递代收点转型升级
新时代下不断衍生新需求，末端的快递代收点也需要进行转型。末端快递代收点想要发展，必须升级。如果单单只做快递代收发，盈利渠道比较单一。
因此快递代收点不仅要做好快递代收代发的业务，最好还可以充分利用原有的流量优势，将流量变现。对于末端网点来说，最重要的就是引流，流量大了盈利点才会更高。

三、发展末端需要提升服务水平
想要在末端得到发展，两点很关键。第一点是选择一个可靠的平台，还有一点是要提升服务水平。选择好的平台，总部会为加盟商提供完善的扶持政策。未来能不能获得长远的发展，主要看服务，快递末端链接快递公司和用户，注重提升末端服务，可以赢得用户的认可，助力网点更好的发展。
新业态下，快递物流有着庞大的市场需求量，转型升级是市场发展的必然。牢牢把握住这个机会，及时投身到快递物流行业，才能站在风口上把握住钱脉。小兵共配以及小兵驿站创新研发系统，便捷好操作，人气高，前景广，一直用心为大众提供贴心的服务。携手小兵，可与小兵共同成为行业领跑者！