【物物地图】链接人心，林昕杨加速打造合其家生态化商业圈层
新商业时代，企业唯有主动地构建和链接自己的圈层，才有可能赢得成功。以小米为例，小米赖以生存的所谓“粉丝经济”，本质上就是圈层营销。“为发烧而生”的研发理念，使得渴望拥有优质手机的圈层用户（后来衍化成渴望拥有高性价比手机的圈层用户）聚集到一起。没有太多广告，小米的粉丝社区里就聚合了成千上万用户和潜在用户，形成其核心圈层。后来，小米又更进一步，从CEO到工程师都和用户做朋友，就是向用户传递，我们做小米，是因为我们和你们是一个“圈层”，有着同样的追求。
合其家集团董事长林昕杨（字回忠）在构建【物物地图】生态架构时，同样为其注入了“生态圈层”的概念。他认为，由于物联网时代解决的是人心与人心的链接，因此在“圈层经济”中，企业首先要在思维上跳出过往的生厂者、销售者的角色，设法让自己成为某种领域、某种兴趣、某种价值观的倡导者，通过引导消费者从精神层面链接人心，为自己打造出一种基于场景及用户社群的营销模式！
于是，他根据自己二十多年来兴业办企的成功经验，总结出“企业运营五步”（第一步：生态配置，第二步：价值定位，第三步：顶层设计，第四步：模式梳理，第五步：化战略为执行）。其中的“价值定位”对人生定位、企业定位、市场定位、产品定位进行了详细的指导和剖析，可以帮助商企确定“卖给谁”这个关键问题。更重要的是，能够为品牌确立核心的价值理念，并在此基础上构建场景，打造IP，与目标人群达成精神层面的共鸣，精准定位圈层、链接圈层。此外，更进一步帮助商企明确“卖什么”、“你是谁”，从而解决生存发展难题。因为当下的“消费升级”不仅是产品功能升级，更是大众生活方式和价值观的一次升级，最好的销售方式就是基于圈层的“不销而销”。
不仅如此，在林昕杨董事长的带领下，合其家积极参与政府大力倡导的“城市一刻钟便民生活圈”建设，主动将近年来在全国推广的【物物地图】城市生态圈与“城市一刻钟便民生活圈”进行了“两圈融合”，以服务社区居民的“最后1公里”为目标，开启了【物物地图】城市便民生态圈的建设。
在合其家推动构建的【物物地图】城市便民生态圈中，秉持“共创、共享、共赢、共修、互生、重生”的精神，通过“五大创新”（文化创新、科技创新、模式创新、管理创新、营销创新），“五融一创”（融合当地文化、融合当地人才、融合当地资金、融合当地渠道、融合当地产品、创当地卓越品牌），让每一位消费者不再只是价值链条上的一个节点，而是参与到整个链条创造价值的各个环节之中，让每一位参与者都既是圈层的建设者，同时也是受益者，每一份价值都与彼此息息相关，从而形成了一个相互作用、良性循环的生态化圈层。
以5月26日在福建省福州市广达路新开张的“正当家”连锁便利商超标准门店为例，得益于在当地拥有【物物地图】城市便民生态圈众多资源的支撑，通过采用“五店合一”（线下体验店、线上云门店、社群生态店（SVIP合伙人）、预约共享店、网红直播店）的创新模式，生产商、品牌商、供应商、平台商、连锁商共同开展“五方活动”，门店在开业后很短的时间内就迅速吸引了众多消费者注册成为【物物地图】会员，并且收获了社会各界的关注，为门店的经营和发展创造了良好的开局。
如果说过去的互联网时代打破了时空的界限，那么，正在到来的物联网时代进一步重塑了社群和社区，推动“圈层经济”渗透到社会经济生活的方方面面！
新商业时代，企业唯有主动地构建和链接自己的圈层，才有可能赢得成功。以小米为例，小米赖以生存的所谓“粉丝经济”，本质上就是圈层营销。“为发烧而生”的研发理念，使得渴望拥有优质手机的圈层用户（后来衍化成渴望拥有高性价比手机的圈层用户）聚集到一起。没有太多广告，小米的粉丝社区里就聚合了成千上万用户和潜在用户，形成其核心圈层。后来，小米又更进一步，从CEO到工程师都和用户做朋友，就是向用户传递，我们做小米，是因为我们和你们是一个“圈层”，有着同样的追求。
合其家集团董事长林昕杨（字回忠）在构建【物物地图】生态架构时，同样为其注入了“生态圈层”的概念。他认为，由于物联网时代解决的是人心与人心的链接，因此在“圈层经济”中，企业首先要在思维上跳出过往的生厂者、销售者的角色，设法让自己成为某种领域、某种兴趣、某种价值观的倡导者，通过引导消费者从精神层面链接人心，为自己打造出一种基于场景及用户社群的营销模式！
于是，他根据自己二十多年来兴业办企的成功经验，总结出“企业运营五步”（第一步：生态配置，第二步：价值定位，第三步：顶层设计，第四步：模式梳理，第五步：化战略为执行）。其中的“价值定位”对人生定位、企业定位、市场定位、产品定位进行了详细的指导和剖析，可以帮助商企确定“卖给谁”这个关键问题。更重要的是，能够为品牌确立核心的价值理念，并在此基础上构建场景，打造IP，与目标人群达成精神层面的共鸣，精准定位圈层、链接圈层。此外，更进一步帮助商企明确“卖什么”、“你是谁”，从而解决生存发展难题。因为当下的“消费升级”不仅是产品功能升级，更是大众生活方式和价值观的一次升级，最好的销售方式就是基于圈层的“不销而销”。
不仅如此，在林昕杨董事长的带领下，合其家积极参与政府大力倡导的“城市一刻钟便民生活圈”建设，主动将近年来在全国推广的【物物地图】城市生态圈与“城市一刻钟便民生活圈”进行了“两圈融合”，以服务社区居民的“最后1公里”为目标，开启了【物物地图】城市便民生态圈的建设。
在合其家推动构建的【物物地图】城市便民生态圈中，秉持“共创、共享、共赢、共修、互生、重生”的精神，通过“五大创新”（文化创新、科技创新、模式创新、管理创新、营销创新），“五融一创”（融合当地文化、融合当地人才、融合当地资金、融合当地渠道、融合当地产品、创当地卓越品牌），让每一位消费者不再只是价值链条上的一个节点，而是参与到整个链条创造价值的各个环节之中，让每一位参与者都既是圈层的建设者，同时也是受益者，每一份价值都与彼此息息相关，从而形成了一个相互作用、良性循环的生态化圈层。
以5月26日在福建省福州市广达路新开张的“正当家”连锁便利商超标准门店为例，得益于在当地拥有【物物地图】城市便民生态圈众多资源的支撑，通过采用“五店合一”（线下体验店、线上云门店、社群生态店（SVIP合伙人）、预约共享店、网红直播店）的创新模式，生产商、品牌商、供应商、平台商、连锁商共同开展“五方活动”，门店在开业后很短的时间内就迅速吸引了众多消费者注册成为【物物地图】会员，并且收获了社会各界的关注，为门店的经营和发展创造了良好的开局。
如果说过去的互联网时代打破了时空的界限，那么，正在到来的物联网时代进一步重塑了社群和社区，推动“圈层经济”渗透到社会经济生活的方方面面！
