昨天我们说到商业模式包括3个部分：价值创造、价值传递和价值获取。而价值的最终实现离不开三种资本，分别是：货币资本、知识资本和消费资本。也就是说，要实现价值，需要投资人出钱，需要知识工作者出技术，更需要消费者来消费，三者缺一不可。
但一直以来，经济学只关注货币资本，产生的剩余价值，都给投资人分掉了。到了信息化的时候，微软的比尔盖茨先生用期权模式激励知识工作者，让知识工作者享受到了知识资本的红利。
中国人很智慧，从一开始就知道消费者既然参与了价值实现，就应该在剩余价值当中分一杯羹，所以，中国人爱占便宜，爱讨价还价，根都在这里。
移动互联网来了以后，有人设计了消费返利的模式，运用技术来满足中国人这样一个特殊但又合理的需求。但消费返利毕竟不等于消费资本，因为把利全让给消费者以后，资本就没办法增值了。而资本最大的一个属性就是它要增值。
现在的元宇宙就真正意义上实现了消费资本。比如说元宇宙经济系统里面的NFT，像adidas这样的企业，他发NFT币，买家买了以后，一方面币会升值，一方面还可以到线下店里消费，这样就实实在在让消费者享受到了消费资本的红利。
这种做法到了中国以后，变成了“数字藏品”的商业模式，满足的是另外一类人群的需求。因为在中国除了要占便宜的，还有一类人压根儿就不要占便宜，他买东西，比如说买奢侈品、收藏品，不是买给自己的，而是让那些买不起的人看的。正因为有这样一类群体的存在，NFT在中国就变成了数字版的“普洱茶”，数字版的“奢侈品”。
秀商时代推出的公惠玩法，既不是消费返利，也不是数字藏品，当然也没能做到像adidas那样漂漂亮亮的NFT。我们是抓住了本质。本质是什么？本质就是让消费者在得利的同时，还能让消费资本增值。
怎么做到的呢？方法就是我一直在说的：用公惠引流，引来流量以后，大家抱团发光，一起去解决问题。只要能解决问题，就能创造价值，只要能创造价值，资本就能增值。
具体而言，我们创造的数字化通路，解决了一个很大的问题：当下中国内循环不通，一边捆着草，一边饿着牛。“捆着草”，就是在供给侧，有很多好东西，出不来；“饿着牛”，就是在需求侧，吃点好的，很有必要，但想吃点好的人就是吃不到好的。传统的贸易通路不通，互联网也解决不了这问题，数字化通路就可以解决这个问题。
通过公惠，把路铺好，再解决问题，创造价值，资本增值。这跟互联网的做法不一样。互联网是先解决问题，再通过优惠卖产品变现。互联网先解决什么问题呢？我们在生活当中的某些不方便，他们会针对性地做一个应用，然后，通过这个应用引来流量，再流量变现。我们反其道而行之。我们先通过公惠卖米面粮油等刚需、高频商品，挣着钱引来流量，再去解决一些公共的问题，甚至一些社会性的问题，创造和实现价值。