你要融资,有两个条件你至少要有一样,1,有比较好的数据(例如已经盈利50万,用户量10万),2,你创始团队非常优秀(至少有两个牛逼而且互补的创始人,牛逼是什么概念,一般就是行业中有5年到10年经验,在成功且知名的公司曾担任总监以上职位)
这两个至少有一样。如果都没有,你就基本可以放弃了,千千万万不要心存侥幸了。其实归根结底是第二条,因为,如果第二条没有,第一条很难实现。
你不要看14年年以前融资的项目,14年的时候可能你创始人一个人牛逼一些就行,有一个好的模式也就可以。
现在在这样的环境下,你自己必须是一个领袖,一个有格局的人。并不是光会做事或者有一技之长的人就行。
举个例子,最近有个投资人和我说,有一位华为海思出来做芯片的,他的能力毋容置疑,是这个领域的顶级技术专家,但是已经半年了还没有拿到融资,就是因为他没有互补的高级人才和他搭档。
所以,融资第一步就是搭建合伙团队,看看雷军和马云的成功历史,雷军花了一年找了一帮谷歌的人来做合伙人,马云找到了蔡崇信做合伙人,天使轮,所有的投资机构几乎都是主要看团队的。
我自己做的是企业协作工具:"企业任务"微信小程序,这么多年来,也是多次转型才到今天。
这两个至少有一样。如果都没有,你就基本可以放弃了,千千万万不要心存侥幸了。其实归根结底是第二条,因为,如果第二条没有,第一条很难实现。
你不要看14年年以前融资的项目,14年的时候可能你创始人一个人牛逼一些就行,有一个好的模式也就可以。
现在在这样的环境下,你自己必须是一个领袖,一个有格局的人。并不是光会做事或者有一技之长的人就行。
举个例子,最近有个投资人和我说,有一位华为海思出来做芯片的,他的能力毋容置疑,是这个领域的顶级技术专家,但是已经半年了还没有拿到融资,就是因为他没有互补的高级人才和他搭档。
所以,融资第一步就是搭建合伙团队,看看雷军和马云的成功历史,雷军花了一年找了一帮谷歌的人来做合伙人,马云找到了蔡崇信做合伙人,天使轮,所有的投资机构几乎都是主要看团队的。
我自己做的是企业协作工具:"企业任务"微信小程序,这么多年来,也是多次转型才到今天。