1.结合实际项目（如工程项目等），分析该项目质量特性的表现。
2.收集某项目的质量数据100个，用统计软件，绘制直方图，对其分布状态加以判断。
3.收集数据，绘制均值-极差控制图或均值-标准差控制图，并分析判断工序状态。
4.收集一个项目（组织）质量策划（书）案例。
5.收集某个组织建立质量管理体系的案例，说明建立的动机、体系建立的过程及体系的运行。
6.收集某个组织质量保证的案例，阐述该组织如何实施质量保证的？
7.案例分析：A公司项目的质量控制
由于A公司项目的质量不高，项目需求方难以相信A公司的质量保证能力，于是公司在确定市场及顾客需求的前提下，依据ISO9000系列标准建立了公司的质量管理体系，并通过了认证。质量管理体系运行一段时间后，其结果是：公司项目的质量有提高，但仍不太理想。思考：
1)原因是什么？
2)应如何改进？
8.根据本章学习的理论内容，结合某项目（组织）实际例子，试阐述该项目（组织）是如何对项目的各个阶段进行过程管理的？
9.案例分析：D项目实施过程质量管理
D项目是某一工程总承包项目，项目经理深知项目实施过程质量管理的重要性，非常重视项目实施过程的质量管理。在该项目实施过程中，在项目经理的主持下，重点抓了一下两项工作：（1）建立该项目的质量管理体系，并进行贯彻落实；（2）对影响该项目质量的人、材料、设备、方法和环境等因素进行有效管理。
请分析D项目实施过程质量管理所存在的问题，并提出改进意见。
10.收集某个组织实施6σ管理的案例，结合所学质量改进的理论阐述该组织实施6σ管理中改进的对象、主体、改进目标、改进过程、改进效果。
作业二：
小论文
题目：关于江西丰城发电厂特大事故项目质量管理失败原因的调研报告
内容要求：
1、以江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌伤亡76人事故为背景，请按照项目质量规划、质量保证、质量控制以及质量持续改进的现代项目质量管理内容，分析论述江西发电厂建设项目质量管理失败的原因和经验教训。
2、查阅资料，结合实际，请按照课程中每一项项目质量管理内容（项目质量规划、质量保证、质量控制、质量持续改进）对此特大事故进行针对性逐条分析。
#自考本##质量管理##工程管理专业#