离职，是所有HR最怕听到的词，一旦有员工离职，就意味着给HR和用人部门带来一系列的问题：HR需要为离职员工办理离职手续，做离职结算，处理社保、公积金等问题。接着就是招聘、面试、入职手续的办理、培训、新购买社保、公积金等等。
1、招聘环节。HR一般为初试部门，在初试环节尽量详细的介绍公司文化和公司背景，以及公司的一些规章制度。如果面试的是基层员工，可以在初试环节与之沟通薪资福利等问题，避免在通知入职时，企业薪资和应聘者心里期望落差较大而产生的离职。如果是中高层员工，可以在初试环节了解到应聘者的期望值，再与总经理，用人部门的负责人沟通。若应聘者期望值过高，可以试探了解其最低薪资要求，或者直接拒绝。
2、通知入职环节。HR在通知员工入职以前，对于一些特殊岗位一定要做背景调查，然后在根据背景调查的真实性，通知面试结果。在通知入职时，要确定好应聘者准确的入职时间，记住一定要应聘者完成与原单位的劳动合同的解除手续，最好提供离职证明，并处理好与原单位的社保等事宜，以避免后期劳动纠纷。并告知用人部门做好新员工入职后的安排；再次强调公司薪资福利、上班时间、地点等详细信息，避免造成应聘者理解错误；告知应聘者办理入职手续时需要提交的相关材料。
3、报道环节。新员工报道后，按照公司流程收集其资料、填写表格及劳动合同，如果当天入职的新员工比较多，建议开展新员工入职培训，以便新员工能更快的了解公司的制度和规定。当然，很多听完培训就放弃的员工，这时放弃的员工就比较好处理，不作为离职，因为未入职。
4、培训和安排。用人部门需要对新员工进行岗位技能、流程、标准等培训。让员工能更快的融入公司。
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