基础指标达标事项：
（1）店铺开通时长是多久，用时间来划分你的经营行为，一个新的店铺，要多久才能成型也就是成长，交易勋章考核想至少3A.
（2）店铺的信誉度有多高，就能够决定你在同个层级中与谁竞争，获得我们所谓的曝光量又多大,保持层级在第二层级前50名。
（3）1688店铺层级是决定我们最多可以获得多少个流量和展现，每个相应的层级都是一个标准，对应了每个层级的销售额。你的销售额越高，获得的层级的越高，层级越高获得相应的流量就越多。
（4）你的主营占比，标签定义，比如你今年卖女装明年卖女鞋，可以吗，可以的，但是你店铺新的标签定义又会发生变化。
（5）最后一个就是我们店铺的综合运营能力：上新率、动销率、新灯塔评分、投诉违规,这些都可以影响你的店铺权重。
（6）坑位产出，你单品最终给你产生多少销售额。你核心引流的关键词能够积累多少销售额，这就能给你带动多少产出。
（7）服务模型，在你的产品卖出去以后你的评分中有没有差评。
（8）上新能力，店铺是否有持续输出的能力，能否命中系统的新品标，获得流量扶持；
（9）旺铺评分，电脑端保持评分在90分以上，无线端视觉营销设计匹配；
（10）产品优化，店铺主推产品销量是够占据店铺交易的50%以上，排名情况，产品主图，价格设置，详情布局，产品评价指标，是否完善；
（11）金冠产品，根据商品力模型，达标金冠产品至少50%，设置更多的镇店之宝产品。
（12）展现：展现低于行业均值:需要提升排名,可以通过提升交易额达到目的或者通过数字营销达到目的；限现不低于行业均值:这种情况需要关注访客和点击转化率,如果不达标,说明流量不够精准,要优化点击转化率
（13）访客：访客不低于行业均值:这种情况需要关注支付转化率,如果不达标,可能是客服销售能力不行,也可以是详情页存在问题,根据问题进行优化；
（14）支付转化率：支付转化率低于行业均值・可能是客服销售能力不行,也可能是详情页出现问题,找出向题,进行优化；支付转化率不低于行业均值,那么店铺交易方面不存在问题,后续重点跟进老客户维系。
（15）同行对手对比：了解其他店铺是否有新品上来，宝贝描述有什么新的变化，销售量是多少，这些都是需要了解的数据，以此作为参考来调整安排自己的店铺。
店铺的流量来自各种渠道，对店铺权重、产品权重等维度综合来运营，才能获取更精准的流量以及提高店铺转化率。
（1）店铺开通时长是多久，用时间来划分你的经营行为，一个新的店铺，要多久才能成型也就是成长，交易勋章考核想至少3A.
（2）店铺的信誉度有多高，就能够决定你在同个层级中与谁竞争，获得我们所谓的曝光量又多大,保持层级在第二层级前50名。
（3）1688店铺层级是决定我们最多可以获得多少个流量和展现，每个相应的层级都是一个标准，对应了每个层级的销售额。你的销售额越高，获得的层级的越高，层级越高获得相应的流量就越多。
（4）你的主营占比，标签定义，比如你今年卖女装明年卖女鞋，可以吗，可以的，但是你店铺新的标签定义又会发生变化。
（5）最后一个就是我们店铺的综合运营能力：上新率、动销率、新灯塔评分、投诉违规,这些都可以影响你的店铺权重。
（6）坑位产出，你单品最终给你产生多少销售额。你核心引流的关键词能够积累多少销售额，这就能给你带动多少产出。
（7）服务模型，在你的产品卖出去以后你的评分中有没有差评。
（8）上新能力，店铺是否有持续输出的能力，能否命中系统的新品标，获得流量扶持；
（9）旺铺评分，电脑端保持评分在90分以上，无线端视觉营销设计匹配；
（10）产品优化，店铺主推产品销量是够占据店铺交易的50%以上，排名情况，产品主图，价格设置，详情布局，产品评价指标，是否完善；
（11）金冠产品，根据商品力模型，达标金冠产品至少50%，设置更多的镇店之宝产品。
（12）展现：展现低于行业均值:需要提升排名,可以通过提升交易额达到目的或者通过数字营销达到目的；限现不低于行业均值:这种情况需要关注访客和点击转化率,如果不达标,说明流量不够精准,要优化点击转化率
（13）访客：访客不低于行业均值:这种情况需要关注支付转化率,如果不达标,可能是客服销售能力不行,也可以是详情页存在问题,根据问题进行优化；
（14）支付转化率：支付转化率低于行业均值・可能是客服销售能力不行,也可能是详情页出现问题,找出向题,进行优化；支付转化率不低于行业均值,那么店铺交易方面不存在问题,后续重点跟进老客户维系。
（15）同行对手对比：了解其他店铺是否有新品上来，宝贝描述有什么新的变化，销售量是多少，这些都是需要了解的数据，以此作为参考来调整安排自己的店铺。
店铺的流量来自各种渠道，对店铺权重、产品权重等维度综合来运营，才能获取更精准的流量以及提高店铺转化率。
