虽然企业正在通过技术来推动大部分的人力资源职能，但许多公司还没有实施劳动力智能解决方案来管理人力资本。今天，几乎所有人力资源职能都是由技术驱动的，无论是招聘、工资还是绩效管理。虽然这些技术有助于优化每一项单独的任务，但大多数公司还没有采用智能劳动力的解决方案。这项技术可以使领导者能够以更广泛的方式更好地管理他们最重要的资产——人力资产。
劳动力智能解决方案允许各行业在其员工队伍中获取应用数据和进行分析，以推动今天整个人力资本管理的更好、更快的决策。现在利用这项技术的公司将在未来很长时间内获得回报，有三个具体原因，所有这些都源于在数据的帮助下高效管理员工队伍的重要性。
提高员工的参与度、生产力和满意度
无论您在哪个行业工作，您的员工都可能会受到整体员工队伍中不可预测的变化的影响。实际上，劳工和统计局的数据发现，去年有4780万工人辞职，平均每个月有近400万。这些数据足以让人震惊，但有一点却非常清楚——确保您的劳动力成员感到被重视，使其拥有发挥其全部潜力所需的工具，这一点比以往任何时候都更重要。
不幸的是，并没有快速解决这一复杂问题的办法，但由于技术的存在，企业还有一些其他的选择，比如劳动力智能解决方案。这些解决方案，包括劳动力分析平台，可以对员工有更加深层次的了解。这最终会对下游的许多事情产生影响，比如营业额的浮动。
预测人员需求量
在过去的几年里，我们见证了疫情是如何加剧医疗、酒店和旅游等多个行业的人员危机的。在此期间，我们看到的最明显的例子之一是制造商开始生产个人防护设备（PPE），这在全国范围内的供应链战略中也引起了一些涟漪。
这场疫情使我们的系统之前就面临的一些挑战成为焦点，且规模变得更加庞大。随着医疗保健行业迅速适应技术进步、数字化和商业模式的演变，医疗系统同时面临着因新冠肺炎的爆发而加剧的劳动力挑战。医疗保健的倦怠是真实的和有影响的，行政管理的严肃化也对医生也造成了不必要的和令人生畏的障碍，对医生为病人服务的效率产生了负面影响。
由于没有现成的解决方案来应对人员短缺问题，医疗服务提供者一直在利用技术创新，以促进更强大的管理和人员部署。在当前的环境下，卫生系统现在比以往任何时候都更应该寻求劳动力智能战略，以便在快速变化的环境中成功运作，推动决策和增加收入。
此外，劳动力智能为工作过度的临床医生和工作人员提供了缓解的时间，而这可以转化为高质量的患者护理。通过简化认证过程，并在一个平台上获取所有相关信息，医疗服务提供者有机会更好地分配资源，有效地使用关键技能组合，并遵守重要的认证法规。
虽然这几年很艰难，但来自不同行业的许多其他组织可以观察到医疗保健方面的挑战，并获得了新的见解，以在各自的领域进行数字转型。对于今天的领导者来说，获得对其当前和未来劳动力的全面、实时的洞察力比以往任何时候都更加重要。这样做提供了利用实时数据解决劳动力供应缺口、更有效地分配以前的资源以及更好地优化生产力的机会。
降低在职和离职人员的成本
最近的数据显示，过去几年中，人们离职的浪潮并没有任何减缓的迹象。正如我们今天所看到的那样， 新冠疫情在塑造劳动力方面发挥了十分重要作用。企业正在使出浑身解数，以保持在当前劳动力市场上的竞争力，来留住他们表现出色的员工。
考虑到这些日益增长的数据，他们也只能做这么多。对于高管们来说，采取一种对公司及其最重要的利益相关者即员工最有效的方法已经变得至关重要。那些毫无行动的企业可能会发现自己难以吸引和留住人才。
根据SHRM的数据，每个行业新员工平均为4,125美元，每家公司也都很清楚人员流动的成本有多昂贵。但没有比医疗保健更好的例子了，尽管医生每天为医疗系统创造的收入最高能达到9,230美元，但是平均入职过程往往需要几个月。通过利用技术来简化这一过程，哪怕是几天，医疗机构就可以节省数以万计的收入损失，减少医生的职业倦怠期，并增加获得护理的机会。
展望未来
在过去的几年里，日常生活的各个方面都受到了干扰，并继续经历数字化转型，特别是整个劳动力市场的。无论哪个行业，争抢或回补员工的问题从未像现在这样紧迫。
随着医疗机构努力填补角色，打击供应商的倦怠，满足病人的需求，并实现其财务目标，技术可以在确保劳动力供应链尽可能有效地运行方面发挥关键作用。
采取智能劳动力的公司可以创造一个随时待命的员工队伍，它们可以被部署到任何需要他们的地方，而员工需求就像肌肉一样定期拉伸和收缩。得益于技术的发展，任何行业的公司都能够依靠实时数据来确定其员工队伍的状况，更有效地分配其所有资源，并在未来加强其联系。
劳动力智能解决方案允许各行业在其员工队伍中获取应用数据和进行分析，以推动今天整个人力资本管理的更好、更快的决策。现在利用这项技术的公司将在未来很长时间内获得回报，有三个具体原因，所有这些都源于在数据的帮助下高效管理员工队伍的重要性。
提高员工的参与度、生产力和满意度
无论您在哪个行业工作，您的员工都可能会受到整体员工队伍中不可预测的变化的影响。实际上，劳工和统计局的数据发现，去年有4780万工人辞职，平均每个月有近400万。这些数据足以让人震惊，但有一点却非常清楚——确保您的劳动力成员感到被重视，使其拥有发挥其全部潜力所需的工具，这一点比以往任何时候都更重要。
不幸的是，并没有快速解决这一复杂问题的办法，但由于技术的存在，企业还有一些其他的选择，比如劳动力智能解决方案。这些解决方案，包括劳动力分析平台，可以对员工有更加深层次的了解。这最终会对下游的许多事情产生影响，比如营业额的浮动。
预测人员需求量
在过去的几年里，我们见证了疫情是如何加剧医疗、酒店和旅游等多个行业的人员危机的。在此期间，我们看到的最明显的例子之一是制造商开始生产个人防护设备（PPE），这在全国范围内的供应链战略中也引起了一些涟漪。
这场疫情使我们的系统之前就面临的一些挑战成为焦点，且规模变得更加庞大。随着医疗保健行业迅速适应技术进步、数字化和商业模式的演变，医疗系统同时面临着因新冠肺炎的爆发而加剧的劳动力挑战。医疗保健的倦怠是真实的和有影响的，行政管理的严肃化也对医生也造成了不必要的和令人生畏的障碍，对医生为病人服务的效率产生了负面影响。
由于没有现成的解决方案来应对人员短缺问题，医疗服务提供者一直在利用技术创新，以促进更强大的管理和人员部署。在当前的环境下，卫生系统现在比以往任何时候都更应该寻求劳动力智能战略，以便在快速变化的环境中成功运作，推动决策和增加收入。
此外，劳动力智能为工作过度的临床医生和工作人员提供了缓解的时间，而这可以转化为高质量的患者护理。通过简化认证过程，并在一个平台上获取所有相关信息，医疗服务提供者有机会更好地分配资源，有效地使用关键技能组合，并遵守重要的认证法规。
虽然这几年很艰难，但来自不同行业的许多其他组织可以观察到医疗保健方面的挑战，并获得了新的见解，以在各自的领域进行数字转型。对于今天的领导者来说，获得对其当前和未来劳动力的全面、实时的洞察力比以往任何时候都更加重要。这样做提供了利用实时数据解决劳动力供应缺口、更有效地分配以前的资源以及更好地优化生产力的机会。
降低在职和离职人员的成本
最近的数据显示，过去几年中，人们离职的浪潮并没有任何减缓的迹象。正如我们今天所看到的那样， 新冠疫情在塑造劳动力方面发挥了十分重要作用。企业正在使出浑身解数，以保持在当前劳动力市场上的竞争力，来留住他们表现出色的员工。
考虑到这些日益增长的数据，他们也只能做这么多。对于高管们来说，采取一种对公司及其最重要的利益相关者即员工最有效的方法已经变得至关重要。那些毫无行动的企业可能会发现自己难以吸引和留住人才。
根据SHRM的数据，每个行业新员工平均为4,125美元，每家公司也都很清楚人员流动的成本有多昂贵。但没有比医疗保健更好的例子了，尽管医生每天为医疗系统创造的收入最高能达到9,230美元，但是平均入职过程往往需要几个月。通过利用技术来简化这一过程，哪怕是几天，医疗机构就可以节省数以万计的收入损失，减少医生的职业倦怠期，并增加获得护理的机会。
展望未来
在过去的几年里，日常生活的各个方面都受到了干扰，并继续经历数字化转型，特别是整个劳动力市场的。无论哪个行业，争抢或回补员工的问题从未像现在这样紧迫。
随着医疗机构努力填补角色，打击供应商的倦怠，满足病人的需求，并实现其财务目标，技术可以在确保劳动力供应链尽可能有效地运行方面发挥关键作用。
采取智能劳动力的公司可以创造一个随时待命的员工队伍，它们可以被部署到任何需要他们的地方，而员工需求就像肌肉一样定期拉伸和收缩。得益于技术的发展，任何行业的公司都能够依靠实时数据来确定其员工队伍的状况，更有效地分配其所有资源，并在未来加强其联系。
