“换道抢跑”，川酒集团五年差异化发展成就619亿品牌价值

四是客群价值，作为全国白酒销售收入、利润和出口量最大的省份，四川并不是全国白酒消费最大的省份，这种反差证明了川酒的市场认知度和在全国消费者心目中的受欢迎程度，也说明了川酒的
客群价值。川酒集团作为四川白酒品牌的集大成者，占据天时地利，也占据了全国白酒消费者对川酒的认知度、美誉度和忠诚度的先天优势。
　　因此，川酒集团这一企业品牌直观地体现了特定的地理区域意义，意味着其将获得四川作为名酒产地这一特定的地理区域所能赋予的品牌价值。
地理标志品牌价值溢价的评估结果，能使川酒集团在今后的品牌建设和发展中，更好地通过地理标志的耦合作用，带动当地酒企的发展，促进区域经济的增长。同时，189亿元的体量，也能使消费者对地理标志“川酒”的内在价值有更多认识，有利于全面塑造“川酒”地理标志品牌。
　　川酒集团品牌密码：原酒、国优矩阵、OEM定制
　　与企业的其他资源一样，品牌也需要不断经营、持续壮大，对于白酒企业更是如此。在对川酒集团进行深入考察后，清华与每经团队发现川酒集团的品牌价值与其“换道抢跑”，坚持走与名酒企差异化发展之路的经营战略密不可分。
　　川酒集团成立于2017年6月，是经四川省委同意组建的大型综合性国有企业，肩负“整合酒企、壮大川酒”的使命。经过五年的快速发展，川酒集团成为四川省100强大企业大集团，是四川原酒20强企业第一名。
　　白酒企业品牌价值的基石源于生产体系的构建。川酒集团立足四川，依托中国白酒核心腹地的产区优势，从原酒板块着手，全方位布局生产体系，构建起了一园区、一中心、三酒庄、四基地的“1+1+3+4”发展格局。
　　同时，川酒集团狠抓共建共享，为白酒产业赋能。五年来，依托川酒研究院，川酒集团建设起全中国最强大的白酒技术天团，集聚了六名国家级院士，三十余位行业泰斗，并建立起生产技术中心、质量控制中心、酒体设计中心等机构，积极为酒类企业提供科研技术支持、酒类金融支持、销售人才培养等全产业链服务，探索“平台、共享、互赢”新模式，为白酒产业发展“补链、强链、延链”，助推平台酒企实现高质量发展。

丰富的品牌资源也是品牌价值的重要源泉，川酒集团在这一方面具备独特优势。成立以来，川酒集团已通过整合国家优质酒、部级优质酒和省级优质酒等实力型优势品牌，丰富了产品体系，打造以“大国浓香”叙府、“大国酱香”国酿为引领的多层次产品矩阵，同时积极挖掘优质国优品牌资源，推出“一城一品”区域名酒复兴计划，致力于在全国全面恢复、擦亮和抢救各区域白酒国优品牌，立足于一个城市，发展一个品牌，形成“地方人喝地方酒”的概念。“一城一品”不仅可以实现焕新一瓶酒、复兴一个品牌，还能带动地方经济，将税收、就业留在当地。这既彰显了川酒集团的经营能力，也体现了川酒集团的社会责任，引领了品牌价值的持续提升。

正确的经营模式对于品牌价值的提升也必不可少。为应对当下越来越个性化的消费需求，川酒集团提前布局，已于2022年7月与泸州市纳溪区签订战略合作协议，投资10亿元打造中国最大的白酒OEM定制基地，致力于成为“中国最大的酒类OEM定制商”。据悉，项目竣工后，灌装能力将达到2万吨，为6万名以上各类定制客户提供个性化定制服务，每年实现销售收入30亿元，为全国OEM定制开辟新模式、为泸州经济社会发展形成新的增长点。
　　品牌铸造价值，价值引领未来。每经品牌价值研究院认为，作为行业内走差异化发展之路的代表企业，川酒集团在战略布局和品牌塑造上取得了非凡成就。经过五年沉淀，川酒集团所造就的619亿元品牌价值，一方面是其在品质、运营、研发等方面综合实力的集中体现；另一方面，同样提供了白酒企业的发展样板，值得各大白酒企业借鉴，为更多白酒企业的发展之路提供更科学、更有价值的参考。