经常遇到有新人说:这不是pmc该做的事。
在这里希望大家弄清楚“职业，职能，职位，职责”的区别。
职业是社会上的分工的大分类。为了方便理论研究，会划分的很清楚，一是一，二是二。主要以教科书或者专家的专著的定义为准。
职能是这些职业具体做的什么事，往往是一个职业的所有负责的事的一部分。是现实工作和理论的对接处，大家一般是根据具体职能去寻找对应的理论，然后用来指导实践，提高自己的绩效。
职位是公司内部的分工，不怕外界混乱的话，公司想叫啥名字，就可以叫啥名字，可以完全和理论上的职业定义风牛马不相及。
职责是公司对职位所做的事的定义。如果公司能和员工谈妥待遇，想把什么职责安排给你做，就可以安排什么安排给你。这样的情况其实对应于职业理论上的兼职。
所以，你既然愿意拿公司的这份工资，那么定义你应该做啥事的，肯定是发你工资的人，而不是那些专家，大神，教授。
但是，这并不是说，你只能选择“要不走人，要不忍”。你可以从风险，工作量，经济分析等角度和公司协商。
风险角度，主要指的是专业技术部分，对于一些非自己核心职能，但需要一些专业技能的事宜，可以以自己专业技能不足，可能存在失误的风险，要求移交相关部门完成。
工作量角度，只能以已经尝试提高效率，但是还是无法解决长期加班问题，个人健康已经无法承受来做理由协商。
经济分析角度，主要是按单位工资支出，说服公司把一些低要求的事宜分配给工资低的人，好腾出时间，让自己去做需要高能力的高收益事宜。
但上面这些角度，想生效，最终还是要看你的谈判能力和公司对你价值的评判。