基础活与决策活的辩证关系
1.基础层，费时费力，极其注意细节，工作结果报给决策层，工作不容易出彩。
比如统计数据，excel表格之间的勾连，数据之间的验算，做好了表格在不同计算机上使用出现乱码等等。
再比如组织旅游，天气、疫情、水土不服、交通晚点等等。
总有想不到的因素能够打乱之前所有的工作。
2.决策层，基于基础活来做，好坏的影响都很大，做好了容易出彩。

工作中的“度”，是从以前做过的工作中来的。