传统采购收货,采购标准不明晰、采购记录不透明,经常出现“以少充多”、“以次充好”的现象,而海鲜价格普遍偏贵,验收不规范会给企业造成巨大的损失,让餐厅老板头疼不已。
采购明明在电话里报单要20条(合40斤)鱼,供应商要么送来15条,要么送来50斤,有的时候其间还夹杂死鱼,传统验收人员没有管理意识,供应商送来货看一眼随手一称就签收入库。
然而这样收货造成的结果就是,在菜品价格不变的情况下,本来这批鱼可以做成20盘菜卖给顾客,现在只能卖15盘,白白被拿走5盘菜的利润;或者是20盘菜多出了10斤鱼的成本。
采购明明在电话里报单要20条(合40斤)鱼,供应商要么送来15条,要么送来50斤,有的时候其间还夹杂死鱼,传统验收人员没有管理意识,供应商送来货看一眼随手一称就签收入库。
然而这样收货造成的结果就是,在菜品价格不变的情况下,本来这批鱼可以做成20盘菜卖给顾客,现在只能卖15盘,白白被拿走5盘菜的利润;或者是20盘菜多出了10斤鱼的成本。