近几年,由于消费渠道的深度变革,线上市场不断流量化、碎片化,线下渠道持续深化,如何利用供应链驱动增长、建立竞争优势,已经成为越来越多客户面临的共同挑战。这些挑战主要体现在三个方面:一是全渠道需求给供应链管理带来的前所未有的挑战;二是国外线上化快速发展给中国品牌带来出海新机遇;三是智能物流系统是智能工厂的重要组成部分,物流是制造供应链智能升级中至关重要一关。
在全新环境的挑战下,许多品牌商都在积极推进全渠道运营,但是在发展过程中仍发现了很多问题,比如其供应链的运营仍旧是线上线下割裂的状态,存在着线上线下两套产品、两套库存、两套管理系统和架构,受困于渠道盲区、数据断层、分销数据不透明、渠道资金使用效率低等……无论线上还是线下,无论公域流量还是私域流量,所有一切的目的都是解决b和c的问题,那么,一体化供应链统仓统配就很重要。
作为数智化供应链创新实践的引领者,安得智联正是基于这一市场环境,将线下多渠道、多级经销商存库融合为线上线下“一盘货”,实现bC一体化,打通全链路价值流通环节。bC一体化促进库存的充分共享与快速周转,助力渠道效率提升;帮助平台与品牌之间做到深度对接,实现全链路协同运营,数据驱动的供应链决策支持全链路供应链优化。
在全新环境的挑战下,许多品牌商都在积极推进全渠道运营,但是在发展过程中仍发现了很多问题,比如其供应链的运营仍旧是线上线下割裂的状态,存在着线上线下两套产品、两套库存、两套管理系统和架构,受困于渠道盲区、数据断层、分销数据不透明、渠道资金使用效率低等……无论线上还是线下,无论公域流量还是私域流量,所有一切的目的都是解决b和c的问题,那么,一体化供应链统仓统配就很重要。
作为数智化供应链创新实践的引领者,安得智联正是基于这一市场环境,将线下多渠道、多级经销商存库融合为线上线下“一盘货”,实现bC一体化,打通全链路价值流通环节。bC一体化促进库存的充分共享与快速周转,助力渠道效率提升;帮助平台与品牌之间做到深度对接,实现全链路协同运营,数据驱动的供应链决策支持全链路供应链优化。