奶茶店为什么留不住人？这基本上是很多奶茶店的现状，人员流动性太高，不好招人的同时也很难留住人，人员的稳定性对奶茶店的正常运营也是有很大影响的，毕竟新手上手至少也需要一个月的时间，因此人员流动性很高，也意味着店铺经营不稳定。想要避开这种情况，那么就需要降低员工的流动性。首先要做的就是清楚奶茶店为什么留不住人呢？

1、待遇问题
员工离职里,占的比值较大原因就是性质待遇问题，基本上全国老板的想法都是花低的人工成本获取高的利润，因此留不住人的情况下看看是不是因为待遇不够丰厚。奶茶店的工作看似轻松，但长期站着，忙活一天下来也是非常累的，如果工资又很低，时间长了必定是很难留得住人的。因此奶茶店在薪资上一定要指定适合的薪资结构。

2、管理问题
很多奶茶店创业者并不擅长管理，制定的的管理制度不合理，只一味罚钱，而不提奖励，员工很不方便，时间长了员工心理肯定是有怨言的，如果有更好的去处，肯定是很快离职走人的。所以奖罚一定要合理，管理也一定要人性化，多多采纳员工的建议。
3、晋升问题
都说不想当将军是的士兵不是好士兵，同样的，每一个奶茶店的员工也都会希望能够在店里得到晋升的，如果晋升无望，待遇又不好，这种情况下也是很难留住人的。因此一定要设置合理的晋升渠道，让新员工认识到门店是在很用心的培养自己，而不是把自己当作工具人。工作有目标有规划，会增加员工的留存率。加盟热线19939999814