一、获得最大回报的策略优化机会
行业组织都在寻求优化生产，同时保持合规性，提高盈利能力。由于存在几个相互冲突的优先事项，因此很难知道在何处，何时以及如何开始改善业务。资产绩效管理 (APM) 评估可让我们的客户清楚地了解其业务的当前状况，以及改进机会将在哪些领域提供最快的财务收益。AVEVA APM 评估还包括一项根据该策略执行的综合行动计划，其中包括人员、流程和系统（IT 和 OT）。
二、工厂智能评估
AVEVA APM 评估将考虑五个关键因素：公司目标、组织动态、监管要求、供应链和维护驱动因素/KPI。
1.成熟度评分
以行业标准为基准的14点成熟度评分提供了对改进机会的优先洞察力，包括改进将带来的好处，何时以及如何实施这些改进的行动计划。
2.改进路线图
改进路线图包括明确目标和预期 ROI，以及针对短期和长期战略制定的分步行动计划。该评估提供了与管理稀缺资源，关键资产，紧缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。
3.APM 策略
为业务确定最佳 APM 策略。通过计划，成本管理，采购策略以及桥接OT和IT系统来掌握资产管理。智能评估为企业运营提供了新的见解。
四、综合分析
全面的AVEVA APM评估在审查企业的14个关键领域的基础上提供了改进路线图：
1.资产数字化系统管理
2.资产绩效目标
3.APM 策略
4.计划与准备
5.工作流程管理
6.库存与采购
7.监控和关键绩效指标
8.成本管理与价值实现
9.结构失效分析
10.APM 组织
11.技能和知识管理
12.采购策略
13.IT 和 OT 系统
14.持续改进审核
行业组织都在寻求优化生产，同时保持合规性，提高盈利能力。由于存在几个相互冲突的优先事项，因此很难知道在何处，何时以及如何开始改善业务。资产绩效管理 (APM) 评估可让我们的客户清楚地了解其业务的当前状况，以及改进机会将在哪些领域提供最快的财务收益。AVEVA APM 评估还包括一项根据该策略执行的综合行动计划，其中包括人员、流程和系统（IT 和 OT）。
二、工厂智能评估
AVEVA APM 评估将考虑五个关键因素：公司目标、组织动态、监管要求、供应链和维护驱动因素/KPI。
1.成熟度评分
以行业标准为基准的14点成熟度评分提供了对改进机会的优先洞察力，包括改进将带来的好处，何时以及如何实施这些改进的行动计划。
2.改进路线图
改进路线图包括明确目标和预期 ROI，以及针对短期和长期战略制定的分步行动计划。该评估提供了与管理稀缺资源，关键资产，紧缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。
3.APM 策略
为业务确定最佳 APM 策略。通过计划，成本管理，采购策略以及桥接OT和IT系统来掌握资产管理。智能评估为企业运营提供了新的见解。
四、综合分析
全面的AVEVA APM评估在审查企业的14个关键领域的基础上提供了改进路线图：
1.资产数字化系统管理
2.资产绩效目标
3.APM 策略
4.计划与准备
5.工作流程管理
6.库存与采购
7.监控和关键绩效指标
8.成本管理与价值实现
9.结构失效分析
10.APM 组织
11.技能和知识管理
12.采购策略
13.IT 和 OT 系统
14.持续改进审核
