人力资源软件是公司最重要的采购之一。现如今，呈爆炸式增长的人力资源软件市场，以及持续不断的疫情，使公司对“人”的管理成为当务之急。
那么如何选对人力资源软件呢？这份完整指南请收好！
1.评估人力资源软件的关键最常见的人力资源软件购买错误之一是寻找能够自动化现有流程的产品。通常我们建议组织花时间研究市场上新的和创新的 HR 技术的可能性，重新构想他们的 HR 或人才管理流程，然后选择他们认为可以缩小想法与现实之间差距的供应商。要做到这一点，公司必须从将人力资源技术视为服务于人力资源部门的东西，转变为将其视为服务于所有员工需求的人力资源软件系统。
2.为新的人力资源软件构建业务案例人力资源软件套件并不便宜。要购买如此昂贵的系统，您首先必须说服决策者为其付费。人力资源软件业务案例是必不可少的。最好将那些给 CEO 和财务总监留下深刻印象的定量分析与反映用户日常需求的定性信息相结合。以下是主要步骤：
01需求收集征求用户和主要利益相关者对当前人力资源流程的反馈并衡量其效率。
02系统评估调查当前人力资源软件满足已确定要求的能力维护等成本以及新系统可以做什么。
03模板化在标准文档中整理数据、反馈和需求，并准备业务案例。
04效益衡量量化人力资源软件如何改进人力资源流程。
05受众识别识别关键利益相关者和决策者，并根据他们的个人需求调整案例。
以上就是如何选择人力资源软件。希望以上对你有帮助，如果想要了解更多人力资源软件的相关知识，可以关注我了解更多内容了解哦，我每天都会发布一些相关的知识跟大家分享。