一、公司生产经营的基本情况
（一）公司主营业务范围和附属其它业务；
（二）本年度生产经营情况；
（三）对公司业务有影响知识产地的有关情况；
（四）开发、再建项目的预期进度及工程竣工决算情况；
（五）经营中出现的问题与困难。

二、利润实现、分配及企业亏损情况
（一）主营业务收入的同比增减额及主要影响因素；
1、销售额
2、主要产品销售价额
3、销售结构变动
（二）成本费用变动的主要因素
1、原材料费用
2、能源费用
3、工资支出
4、借贷利率调整
（三）其它业务收入
（四）同比影响其它收益的主要事项
1、投资收益
2、长期投资损失的金额及原因
3、补贴收入款项来源
4、影响营业补贴收支的主要事项
（五）利润分配情况
1、原始股
2、新增股
3、调配股
（六）利润表中的项目
1、如数据变动在30％以上的，需要重点说明；
2、如数据变动在10％以上的，需要加以说明；
3、重点利润需要补充说明的一定补充说明。
（七）

（七）税赋调整对净利润的影响
（八）企业政策变更的原因及对利润总额的影响数额
（九）公司的亏损企业、亏损面、亏损总额
按以下原因可分为：
1、企业改组、改制
2、产品滞销
3、成本加大
4、管理不善

三、资金增减和周转情况
（一）各项资产所占比重
1、应收账款
2、存货
3、长期投资
（二）不良资产情况
1、潜亏挂账
2、含政策性原因挂账
3、不良投资
（三）流动负债与长期负债的比重
1、长期借贷
2、短期借货
（四）企业从事证券买卖投资、期货交易、房地产等业务资金及效益情况
（五）公司债务重组事项及本期损益的影响
（六）资产及负债
根据数额大小需要逐项说以说明
四、所有者权益（或股东权益）增减变动及固有资本保值、增值情况
（一）股东权益的增减差额变动情况
（二）股东权益今年与上年度末的增减变动情况
（三）国有权益客观增减变动情况
（四）企业国有资本保值、增值的主要经营情况
（五）对企业财务情况，经营成果和现金流量有重大影响的其它事项
（六）针对本年度企业经营管理
1、企业经营管理存在的主要问题
2、新年度的管理改进意义和措施
3、企业的展望
A、近期规划；
B、三年规划；
C、远景规划（往后逐序推进：三个十年规划）。

领导：这是哥哥的学习笔记，仅供参考，不当之处，望批评雅正。