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1、不需要传统电脑固定吧台，不需要传统的专职收银，云易通手机商家端将每一个服务员作为移动吧台。可以参考海底捞的模式，海底捞是没有收银台的。让服务就在客人身边。
2、云易通商家端不仅可以随时查看每日每月收入报表，还可以随时查看球房的实时状态，随时设置台费价格、会员优惠、商品库存、入库、盘点、发布球房公告、球房营销活动、群发顾客信息、实时在店客人信息。
3、只需要打开微信扫一扫台子桌台码即可开台，也可以自助办理会员、充值，点商品，购买优惠券，选套餐，斯诺克卡时等。
4、经过我们的统计，散客会员比在5比1到10比1，也就是如果你有1000个会员，来球房玩过的散客在5000到10000人，云易通客人扫码即自动获取客人手机信息并建立档案，配合云易通系统召回券条件群发，微信服务消息及短信群发等。
5、依托阿里云及腾讯云双向服务器，即便是球房停电，依旧可以正常结账、查看商品账单，避免了电脑坏、卡顿等情况，造成的球房无法正常营业。
6、不再需要专职的吧台收银岗位，每年至少省下两个吧台8万的人工支出。
7、并非在之前电脑版基础上对接网页或者公众号，做的二类开发对接，而是整个系统重新开发，新的技术，新的开发平台，新的操作模式，更适用于自助球房。

你的球房3天能赚8W吗？
球房从最早的小黑板小本子记账，到后来长达14年的电脑系统记账，直至18年上线云易通手机系统，我相信不超过两年，有人说开球房还要准备一台电脑，可能会被无情的鄙视。甚至，两年后你招聘的所谓吧台基本上都是00后了，他们可能对于电脑没有一丁点的概念。所以球房系统目前已经到了换代的阶段，逐步到普及的阶段。而换的越早，云易通就会助你越早的积累当地的消费群体名单，让自己的根基更加稳固。世界上最难的莫过于回到过去，但你至少可以把握当下。
回到标题，你的球房3天能赚8W吗？
云易通用户有3天8W营业额的，但是如果是纯利基本上不可能。那如果3天的时间让你省下8W，云易通完全可以做到！
先说这8W是怎么来的，朋友圈里每天都有大量的球房发布招聘信息，吧台收银平均工资3000是完全没问题的，加上保险、餐补、加班费甚至包含住宿的，两个吧台收银每年的支出最少8W。不要说你自己也能顶一个人，如果出去工作，我相信的你的工资远远比一个收银赚的多。
云易通的模式，其中之一就是完全去除吧台收银，只保留服务员。很多人跟我说球房就得有吧台，没吧台就等于没有服务。那我基本上确定你球房确实是没有服务了，因为到底是谁在提供服务你都没有搞清楚！真正的服务，就要在顾客身边，你见过海底捞有吧台吗？你去海底捞点菜结账需要去吧台吗？围绕你身边的给你提供服务的人是谁？服务员，才是服务的核心，吧台就是负责开台结账收银的。
你可能要说，吧台还要负责交账，点库。现在传统球房微信支付宝支付已经在百分之70以上了，云易通模式更能达到百分之90以上，线上支付统一账户直接结算到到老板银行卡，剩下的少量现金，哪个员工收取的，收了多少，我们都有详细记录，每个员工应交多少也都明确报表显示，老板不再需要每天去球房收账，隔三差五的收一次就好。再说商品点库，你会每月花3000多专门雇一个人去点库吗？这些服务员就可以，你说服务员不愿意给自己加工作量，那很正常，加钱呢？每月加三百五百，两个服务员轮流负责。而且现在哪个服务员配送的什么商品，我们同样有详细记录。为什么之前库存很容易出错，主要就是环节多，任何一个环节出问题，那就会造成库存数量对不起来。现在过程已经精简到极致，客人点单，服务员直接计入，配送，不存在听错，漏记，遗忘的情况。
那现在，不需要吧台收银开台结账，不需要吧台收银记商品点库存，不需要收银交账，这时候你就有两个选择，一是彻底撤掉吧台，省下每年8W支出，二是把吧台赶出来，就在客人身边，结合云易通提供的在店客人信息，是否是新人，是否办理过会员，余额剩余多少，上次来消费是什么时间等等，做好会员的推荐及维护，将你的服务及营业额再提升一个档次。
为什么说3天呢，因为每一个云易通用户，从上线前的准备到上线，基本上当天就可以达到百分百的自助，3天内服务员和老板完全熟练云易通的操作流程，也让你对云易通的模式有了一个足够的了解，接下来你要考虑的就是省钱和赚钱的问题了。
我相信还会有人怀疑或者反驳，每一次科技的变革，都要经历怀疑和否定，再到认可和追捧的过程，其实不如给自己一个机会，尝试一下，哪怕就是赌的心态，实际试用云易通3天，你又亏不了什么，而且我们有足够的信心，你一定会后悔，后悔没早点用！

云易通自助计费系统
专做24小时营业的全自助球房
无需电脑，自助开台
云端存储，掌上吧台
收集散客名单，小程序即扫即用
为老板节省时间和成本，经营更省心、放心

深耕行业16年，完全自主研发，不断升级，持续经营
1.纯云端架构设计，数据一致性好，速度快。从此告别无谓的查账和数据同步的等待时间。
2.扫码即会员，自动建立私域流量，积累客户。一键唤醒，解决球厅日常宣传的问题。
3.支持代付，解决追分付账难题。
4.自带分享、裂变功能，轻松触达周围打球群体，让每个客人都变成你的营销员，彻底解决球厅宣传的问题。
5.微信消息一键触达，告别传统短信营销没有效果的问题。
6.无需下载，无需注册，微信扫一扫即可开台，降低客户使用成本。
7.0.08秒开灯。
8.云易通自助计费系统支持押金开台，结账后自动退还剩余金额，从此告别跑单，不再委屈。

如何让台球厅、棋牌室、羽毛球馆、网球馆、乒乓球馆、篮球等场所生意变好？
老板们不知道有没有反思一个问题
为什么开同样的店人家的生意好，你的生意不好呢
据统计球房百分之80的收入要靠会员，那该如何发展会员呢
会员对于球房来说就是稳定客源的代表，球房百分之八十的营业收入是要靠会员来完成的。所以发展会员的重要性不言而喻。有的球房散客有几千人但是会员却聊聊一二百人，那我们该怎样去发展会员呢？
1.散客信息的收集
散客就是来球房打过球，但是还没有办理过会员的顾客。对于大部分球房来说都是做的区域经营，也就是说顾客群体绝大部分都是本地生活居住。本地热爱打球的人群基本上是固定的，只是有一部分在你这里办理了会员，另一部分在其他球房办理了会员。无论是球友邀请，还是其他什么原因来你这里打过球的，都要尽可能的留下信息。因为这是你抢占其他球房会员的机会。你可能会说，我总不能来一个人我就跟别人要电话吧？这个不需要你担心，自助球厅系统里只要顾客用手机扫码开台均会自动加入商家端的散客会员列表，这里会留下他们的手机信息、微信头像、微信名字。
2.加微信拉群，维护好球房的微信群。
有了手机信息以后，加微信好友。拉进球房的微信群。不定时的群内发红包活跃气氛，球房有需要约球的也可以在群里进行。每天可以在固定时间做一个活动，比如说每天下午5点，群内发一个红包，抢到人最多的，今晚打球免费两小时，或者送香烟一盒。自助球厅优惠券功能，可以线上领取优惠券，领取后到球房消费直接抵扣。打球的人是很希望去一个有气氛的球房，做好球房微信群线上的工作，可以加快散客迅速的融入球房会员大家庭。
3.注重首次充值的优惠政策
散客首次办理会员在充值上做一定的优惠。比如说平时充值100送30，首次办理会员充值是100送50，甚至可以50送50。现在大部分球房每小时都在20以上。平时打个球两三个小时50块钱很正常的消费水平，这时候散客如果知道球房有50送50的活动，他更愿意办理会员，因为不办理会员也是要50多，这样剩下的钱可以留着顾客下次来，如果下次消费剩余的钱不够，再充值就是正常赠送规则了。这种方式可以让顾客来一次再来第二次，慢慢的有了以后的长期消费。自助球厅散客办理会员只需要5秒钟，方便快捷，顾客扫码开台以后会进入顾客端，直接选择要升级的会员级别，在线微信支付即可。
4 针对性的短信群发
很多球房老板只是注重会员充值打折的优惠，确忽略了一些附加值福利政策。比如说会员更换皮头、球杆保养、球杆寄存等等，结合不同会员等级，每年免费几次。让顾客真正体会到会员带来的福利。
当然储存客户量需要时间，短时间内不能开源，就可以选择先节流了
如果3天的时间让你省下一大笔钱，云易通完全可以做到！
先说这笔钱是怎么来的，朋友圈里每天都有大量的球房发布招聘信息，吧台收银平均工资3000是完全没问题的，加上保险、餐补、加班费甚至包含住宿的，两个吧台收银每年的支出最少8W。不要说你自己也能顶一个人，如果出去工作，我相信的你的工资远远比一个收银赚的多。
云易通的模式，其中之一就是完全去除吧台收银，只保留服务员。很多人跟我说球房就得有吧台，没吧台就等于没有服务。那我基本上确定你球房确实是没有服务了，因为到底是谁在提供服务你都没有搞清楚！真正的服务，就要在顾客身边，你见过海底捞有吧台吗？你去海底捞点菜结账需要去吧台吗？围绕你身边的给你提供服务的人是谁？服务员，才是服务的核心，吧台就是负责开台结账收银的。
你可能要说，吧台还要负责交账，点库。现在传统球房微信支付宝支付已经在百分之70以上了，云易通模式更能达到百分之90以上，线上支付统一账户直接结算到到老板银行卡，剩下的少量现金，哪个员工收取的，收了多少，我们都有详细记录，每个员工应交多少也都明确报表显示，老板不再需要每天去球房收账，隔三差五的收一次就好。再说商品点库，你会每月花3000多专门雇一个人去点库吗？这些服务员就可以，你说服务员不愿意给自己加工作量，那很正常，加钱呢？每月加三百五百，两个服务员轮流负责。而且现在哪个服务员配送的什么商品，我们同样有详细记录。为什么之前库存很容易出错，主要就是环节多，任何一个环节出问题，那就会造成库存数量对不起来。现在过程已经精简到极致，客人点单，服务员直接计入，配送，不存在听错，漏记，遗忘的情况。
那现在，不需要吧台收银开台结账，不需要吧台收银记商品点库存，不需要收银交账，这时候你就有两个选择，一是彻底撤掉吧台，省下每年8W支出，二是把吧台赶出来，就在客人身边，结合云易通提供的在店客人信息，是否是新人，是否办理过会员，余额剩余多少，上次来消费是什么时间等等，做好会员的推荐及维护，将你的服务及营业额再提升一个档次。
有老板说，我现在球房就一个吧台兼服务员，换云易通也没法再省人了，所以没必要换了。
我说不是不能换，你只是有些东西没有说出来罢了。
你有没有遇到，账目或者库存对不起来，员工跟你说他太忙了，有的就忘记了
你有没有发现，有些客人在流失，因为员工不积极或者态度冷淡
你有没有感觉，收银有作弊行为，但是你又没什么办法
你有没有无奈，员工跟你要求涨工资，你又不敢一点不涨
虽然你只有这一个员工，工资支出最低了，但是你有一百个理由想开除他，那也要好好想想怎么能不高过目前工资支出基础上，招一个能懂电脑，熟悉球房日常业务，能熬夜，能收拾卫生，能稳定呆的住的新人，而且会不会比现在的好些，你心里也犯嘀咕吧，所以结果就是，你一直在容忍，凑合。
云易通会让你的这一个员工都很闲，平时给客人送送商品就好，招人门槛更低！没有谁离不开谁，只有你要有留下的价值！
为什么说3天呢，因为每一个云易通用户，从上线前的准备到上线，基本上当天就可以达到百分百的自助，3天内服务员和老板完全熟练云易通的操作流程，也让你对云易通的模式有了一个足够的了解，接下来你要考虑的就是省钱和赚钱的问题了。

台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操，所以称之为绅士运动。开球房要要根据台球的特点，归纳起来一般有以下几点：
一、合理的选址：
台球经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有适合台球经营的氛围，这种氛围对我们所经营的项目合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客，这些顾客是否有喜欢台球的心理动机。
1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求球房要品位高一 些，要注意品牌名气、与台球相关的器材、饰品要丰富，手套、擦杆布、球杆、杆盒、台球教材书籍、光盘等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店一般是商旅为了出差或者走亲访友居住的地方，周期比较短,出差劳累不免要消遣一下，而走亲访友也需聚会娱乐，装修应该雅而不俗，宾馆饭店群旁开球房，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从而提高格调并可以与台球魅力充分结合起来。
3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方最注重球房的外部吸引力，收费价格要优惠，适合一些名气大的球房开连锁和名人效应的球房。一般交通大道没有资产较大的顾客进入，刚刚入门想开球房的一定要慎重考虑。
4、居民区：台球本来就是大众化的娱乐活动，尤其现在更是深入人心。选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次球房经营风格当然也不尽相同: a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，球房装修不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，员工（经理、收银员、服务员）要灵活，注重人缘，收费价格一定要公道，信誉要好。 b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求球房档次略微偏高一些，台球相关配件丰富一些，其他能使球房增收的项目也要费点心琢磨着做些，跟上台球文化的新潮流。
c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地方开球房，品位、档次应偏高一点，价格也应高一点，要求员工素质更佳，服务速度要快，同时还可多上些价格相对高点的饮料、烟、酒和一些高品味的娱乐活动（飞镖、有条件的还可做乒乓球等）注重休息区的装修，营业时间最好是24小时。
d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。想开球房就要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。 e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多要求较低，财力、素质相对也较低，要求球房收费价格要低、收费要公道，可以经常采取优惠方式来提高营业额。装修、服务简单点就行。 f、学校附近：主要是以知识分子型为主要顾客，球房不要过于豪华，标价一定要偏低，员工台球相关知识要丰富。作为学生台球经营更要有特色，能跟学生互动起来会使球房的效益明显的增加，有时候一个学校就能养活一家球房。 其他还有一些地方：如旅游景点，不适合大规模经营，做家有特色的小球房也能逍遥自在、悠哉游哉！
二、球房装修：球房的装修当然要突出球房的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，球房装修主要分为外装修和内装修，尤其内装修更为重要。外装修主要能吸引顾客想进球房看看，内装修主要是能让顾客愿意长时间呆在球房里面。 外装修有以下几个要素： 1、外部造型：外部造型一定要突出台球的特点同时要根据自己定位的方向确定其特点。 2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现球房的格调，一般球房大都采取传统风格，一块长方形的灯箱，用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，用五颜六色的颜色和不同的字体做主名，在配以球房特色的图片，构成现代气息的招牌。具体则根据你所经营的场所而定。 3、店门：球房的的店门都不是很大，采光要好一点，同时要考虑到安全性。
4、外部灯光：球房外部灯光一定要明亮，颜色不固定，主要根据不同的经营特点而定。如若用一些不同颜色的球作为射灯则更能突出球房的吸引力。 5、店名：球房的命名主要是体现经营者的个性与和台球文化的和谐统一，起好一名字是关键，很难起到一个简单好记又能体现台球的名字，像左斑竹说的:流程应该是先预想十几个名字写在纸上给你们当地的明白人看看，送些香火钱让明白人把相冲的名字过滤掉。然后把这些备选名一一填写在工商管理部门的备选域名申请表格上，工商部门通过网络查询相关行业无重名记录，可以选名核发执照。 内装饰的几个要素: 1:吧台:形式多样，也是顾客注意最多的地方。一个好的吧台往往能够代表一个球房的档次好坏。外面是吧台台面，里面做个大点的多宝格，多宝格中间做些造型（圆形、正五边形等图案）。灯光一定要明亮，多做点小射灯，灯光打的好看凸显档次。靠近吧台边上放一冰箱。吧台外面放些杂志，象棋、五子棋等，方便客人休息或客人等台子时娱乐。
2：休息区：紧挨吧台。不同档次的球房休息区也不尽相同，灯光稍暗点，椅子可用不同形式的软包
椅子，或竹制品椅子，茶几可用玻璃或木质的等。休息区最好要有电视。如若有条件放几台游戏机也不错。 3：墙面：不适合用太过明亮的颜色粉刷，也不能太昏暗。注重合理的搭配整体球房的氛围。有很多窗户的在用窗帘时最好用颜色比较暗的暗红色、深黄色、或者比较浅一点的颜色。 4：地面：地面最重要要保持干净、整洁，用地毯最为合适。一般不用木板或石板、颜色跟窗帘相似。浅灰色、淡粉色、暗红色、等。如果在每张台子下面装地灯也不能太过明亮，不然会很刺眼。淡蓝色、深绿色等。 5：墙柱：柱子上可做些辅助灯光，好多客人打球时爱靠在柱子上。柱子距地面1.5米的部分刷浅颜色的漆或就用原色或做软包，价格很低廉的，效果也不错。上面部分可做些造型或张贴些球房的宣传海报。 6：音响：一般有两种，一种是放子球房各个墙角，一种是放在顶部格栅上，面积大，效果好。 7：包房：大一点档次高一点的都可作，一是提高球房档次，二是增加球房收入。有条件的配上空调、电视、好点的沙发。一般的做简单点干净舒适就行。
8：点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景关键根据不同球房的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。 内装饰的布局结构一定要协调一致、复杂而不凌乱给人以整齐、高雅、舒心的感觉。
三、丰富的台球专业知识：作为一个台球经营者，首先需要的是掌握丰富的台球知识。台球的起源、基础理论知识、台球设备基础知识、台球竞赛规则礼仪等。同时，不断了解市场的要求，掌握台球消费的变化，更新经营观念，预测台球消费的变化趋势。
四、进货的科学性：台球相关消耗品比较多（皮头、巧粉、网袋、滑道、台呢、公杆、台球相关饰品以及设备的损坏与维护等）。若能有很好的进货渠道，形成固定的供求合作伙伴关系，既省钱又省心。
五、定价的合理化：台球非暴利行业，对于收费价格的制定切不可盲目。首先确定你的投资成本，再计算出你的经营成本及你的合理利润，参考下市场定出合理的价格，既不能谋取暴利也不要底价位的竞争。一年半回本正常，以后客源逐步积累可实现利润的最大化。
六、全方位立体式经营：全方位立体式结构经营要建立在对台球相关知识了解的基础上扩充、扩展经营方式，跟传统球房的经营方式是有区别的。一、经营台球的同时经营与台球相关的项目，代理球杆、球桌、球房装修、员工培训等；二、通过网站、杂志、媒体打造独有的球房特性，举办趣味性、创新性的比赛、活动，知名教练教学、美女陪练陪打等；三、进一步的调整收费价格，不同球台不同收费价格，总有些有身份、好面子的他们的宗旨—贵的就是好的。而调整后的价格将是纯利润，丝毫不会对球房有任何影响。
七、做好球房内及周边卫生：球房空间比较大，抽烟的烟灰、巧粉沫、客人剩下的零食、饮料等，收拾不干净，既让客人感觉不舒服，又很容易附着在空气中、球桌上、地面上。产生异味、损坏设备。最好是每天在客人少的时候清扫一次，或晚上、或早上，每周再做一次全面清扫。以保证空气清新、环境才能舒适。另外球房物品也要陈列有序。
八、制定完善的管理制度：关于球房员工，经理、主管、领班、教练、陪练、收银员、领位、服务员、器材维护人员等要制定严格的考勤休假制度；离职、入职制度；奖励、处罚制度，并严格的执行，不能形同虚设。
九、做好长期的准备：尽管认真打台球对每个人都有好处，但毕竟是一种娱乐活动，可有可无。别做一年半载的就不做了，要不断的宣传，根据不同的客人想方设法的调动他们打台球的积极性，一旦对台球有了了解，就会发现台球的魅力所在了。 十、逐步走向连锁话：现在市场经营越来越规范，利润越来越平均。如果你经营的球房效益不错而又积累了一部分财产，千万不能就此止步，更不能把挣来的钱胡乱消费掉，应该总结成功的经验，把你的球房在稳步上升的基础上进行同步扩张，走向连锁化。只有这样，才能真正的节约成本，才能更好的建立配货中心。
十一、选择合适的计费系统
很多客户在选择计费系统的时间首先会考虑价格是不是最低，会说“我就要最低的”。中国有句古话叫一分钱一分货。价格低不等于便宜，为什么人总是说我捡个便宜，没人说我捡个价低呢。便宜是针对价值来说的，不是针对价格来说的。很多时间你要看一下，价格低的质量到底怎么样？质保怎么样？口碑怎么样？公司的实力怎么样？如果你买一个东西最后发现不能用，不好用，要做个活动全靠手工记账，跟收银员结账需要1个小时，收银员拿没拿你的营业款你不知道，拿了多少你不知道，灯一会儿开不了，一会儿关不了的，帐都对不上。你最明智的选择是直接丢掉，换别的系统。这个时间你的原来花的不管是多少钱都等于零，你能说便宜吗？如果你要继续用，你的收银员到底拿没拿你的钱，拿了多少，估计没有别人知道，只有收银员自己知道，那你怎么办？如果你是合伙的生意，合伙人给你交的账目对不对，谁都不知道，你们原有的友谊还能长存吗？客人打的好好的，突然灯就灭了，他还会经常来吗？球厅的竞争越来越厉害，你要做个促销，发现软件没有这个功能，只能手工来记账，你花的钱只是买了一排开关，这个值吗？不要认为我们在危言耸听，开业不长时间就换计费系统的大有人在。

传统模式VS新型自助模式
传统模式为依附于电脑的计费系统，常会出现以下弊端：
1.一年仅电费支出1050元/年
2.电脑折旧400~800元/年
3.美团抖音宣传渠道高额抽成
4.电脑损坏造成的账目丢失
5.会员熟客欠款挂单
6.员工不好招，人员成本大
新型自助模式则为纯云端架构的系统
1.不需要电脑，以微信为载体，采用商家端+顾客端2套微信小程序
2.收集散客名单，可以针对性的进行营销活动
3.对接市面上大多灯控器，无需二次投资
4.云端储存，不用担心硬盘损坏账目丢失
5.自助开台，省下多余人工投入

云易通VS市面上同类型系统
市面同类型系统：
1.电脑+扫码的二代板产品：电脑传统页面加上手机扫码开台，动辄电脑故障，系统崩盘，手机也无济于事，数据也不能同步，导致丢失
2.公众号查账模式：手机不能扫码，只能用来查账和绑定查看余额
3.加盟模式：高额加盟费+抽成的韭菜模式
云易通：
1.完全摆脱电脑，小程序即扫即用，不需要下载app、关注公众号
2.多种会员优惠方式、强大的线上营销属性、合伙人报表查看功能等等，不仅仅只能扫码开台结账！
3.收集散客名单，只要是扫码开台的全部留下信息
4.没有加盟费，没有流水抽成，只有正常系统应有的硬件+软件费用

为什么好多台球俱乐部开始用自助扫码开台？
1、无需电脑。不用考虑电脑耗费的电费成本，也不用考虑电脑每年的损耗、折旧以及维修，也避免了电脑对人员的限制。
2、无需吧台。吧台这个东西，看似是球房的门面，可以作为集中服务中心，但对于顾客来说，吧台的地方就那么大，但凡人多就站不开，开台就得排队，中途想买个饮料，还要“千里迢迢”的跑去吧台，光是想想就麻烦。
3、无需收银。自助系统能做到顾客自己扫码结账，不用收银员人工结账，况且一个收银人员的工资一年下来少说也有三四万，现在经济不景气，台球又作为一个小众行业，不被大众认可，不能给员工提供长期保障，即便有冤大头有钱想要招人，怕也是难招。
4、云端架构。传统电脑版软件，数据大多是要下载至本地，好一点的，是下载至本地后再上传云端，不是电脑故障数据丢失，就是电脑和云端不同步，太麻烦。所以还是要看纯云端的，实时同步上传，不存在丢失、延迟这类问题。
5、市场趋势。透过共享充电宝、共享单车这些可以看出来，未来的经济运行方式更趋向于智能化、自助化，现在社恐的年轻人越来越多，也更注重自己的空间，出去玩其实更喜欢自己能够自主的选择，不用老跟老板打交道，对于年轻人来说，我就是来玩的、就是来吃饭的，跟老板寒暄那么多干嘛。所以要想赢得年轻人的青睐，打开年轻人的市场，势必要对传统模式的球房进行改造，这个只是早晚的问题，就看老板能不能占住先机。
6、省掉人情成本。传统模式下的球房，一定会有人看店，店大的，老板偶尔要来巡视，店小的，可能就是老板自己看店，这要来个熟客、常客，是不是偶尔要送个饮料、抹个零头，哪怕送根烟，一根烟也要一块多，要是不会见面，这些是不是人情成本是不是就可以省掉，也不用害怕冷落了老客户。

什么是真正的自助球房？
传统的球房离不开收银员和电脑，以及吧台，这三样是最浪费钱的,如何省钱又省事儿，云易通手机自助系统告诉你！
不再需要传统电脑固定吧台，不再需要传统的专职收银，云易通手机商家端将每一个服务员作为移动吧台。可以参考海底捞的模式，海底捞是没有收银台的。让服务就在客人身边。
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传统系统依靠电脑，相信很多营业中球房经常遇到电脑坏、卡顿等情况，造成球房无法正常营业。云易通依托阿里云及腾讯云双向服务器，为你在日常营业中保驾护航，即便是球房停电，依旧可以正常结账、查看商品账单。
客人自助开台结账、办理会员、点商品，服务员的工作只剩下两项，一是将客人点的商品送过去，二是帮助个别现金结账的客人结账。每个员工收了多少现金都有对应统计及详细记录，老板可对应收款。从此不再需要专职的吧台收银岗位，每年至少省下两个吧台8万的人工支出。目前装修在涨，球台硬件在涨，房租在涨，唯一可以节省的就是人工支出。
目前市面上同类扫码系统分为两种，一种是在之前电脑版基础上对接网页或者公众号，做二类开发对接。一种是云易通纯云端系统。
1、二次开发对接，存在很多弊端。主要问题就是数据不同步，依靠电脑计算然后同步云端，云端下发手机，这里存在硬性的技术问题。尤其是计时收费这种即时性的数据同步。所以我们经常听到的使用这类系统球房老板反馈主要问题就是不同步。具体表现在，客人开台，电脑不显示，客人结账，电脑显示还在计费，客人充值，金额没有冲上且查不到记录。查看报表，与电脑显示不一致等等。
2、前面也说了，他们是依靠电脑进行计算同步，那就意味着，必须用电脑，电脑必须开机，电脑不能断网，电脑不能坏，否则顾客都没有办法正常使用，因为问题点过多，久而久之，客人很少再会使用扫码自助，以至于扫码自助变成一种摆设，也让我们台球行业里最早有扫码自助想法的老板失去信心。
3、技术差异性。即便我们07年就开始做电脑版的台球管理系统，在17年选择做扫码开台的时候，我们也义无反顾的放弃与原系统对接，整个系统重新开发，新的技术，新的开发平台，新的操作模式，让云易通从底层拥有更完美的契合及开发潜力。
对于行业的了解。十几年的台球系统行业经验，我们知道球房老板需要什么，台球未来的发展方向会怎样，从一开始绝大数老板的抵触，到目前每天大量新开及营业中球房老板咨询、试用、使用，到作为自身球房的核心竞争力， 时代在变，科技在进步，顾客群体也不再是以往的7080，其实你是不是也习惯的无人停车场，高速ETC通道，超市自助结账，政府机关便民自助终端，高铁机场电影院自助取票呢?无一例外都是在节省人工，提高效率。

一套手机扫码开灯的台球厅计费系统应该具备的基本能力
1、 能用：不能只看宣传，实际使用时10次5次不开灯。
2、 易用：客人无需培训，如果每个客人都教个10分8分钟的，服务员会崩溃，客人也不会用。
3、不用电脑：自助就是没有电脑，不能是老系统的升级改造，那些没法去掉电脑的扫码开台就像买个法拉利，前面弄个驴拉着。
4、不用收银员：人员成本高涨，人难招，人难管，收银员已经是球厅最大的浪费点。既然没有电脑了，还要个收银员干嘛？
5、不能跑单：客人不能跑单，即使跑掉了也能找到并让他乖乖送回来。
6、功能要多：既然要自助就要完成传统计费系统的120%，而不是扫码开台的一个噱头。
7、自身会裂变宣传：留下收银员大部分的老板是让她承担一个办卡宣传的工作，其实客人的口口相传效果要比收银员的三言一语好的多。

台球厅做活动应该注意那些问题？
一、活动要做的标新立异,永远追着别人屁股后面走是死路一条!
我认为球房的装修是死的，如同女人。漂亮的女人，看久了一样觉得丑，但是有气质的女人，会让人回味一辈子。装修就如同女人，球房里的活动就是气质。如果一个客人每天来玩，半个月后，装修对他的吸引就是有限的，该有的服务他也知道了，但是天天来的客人会觉得越来越乏味，因为他们每天所见，八九不离十。就失去了吸引力。比如我在凤凰台球俱乐部,明月星台球俱乐部时做的一些活动,有的当时也是借鉴了一家球房的相似活动，但是活动是不断的更新的，要在别人的基础上有所改善翻新才成，乃至要标新立异,新颖脱俗!今天的活动会成为明后天的话题今天的活动也是为了明天的活动做了铺垫。也是吸引新客人的重要因素。我发现现在许多球房搞比赛,纯属应付差事,为了比赛而比赛!没有意义,达不到效果的比赛活动做了也等于浪费时间和精力! A球房在做美女闯关的活动,你盲目效仿过来,同样的活动在你那做不一定就能达到人家做的时候的效果!
二、活动要有针对性,有目的性
因此，策划人员要设计活动方式及内容，提供客人来的吸引力，并让店里其他的员工与客人之间与同志之间有话题可聊，由月月新进入到周周新，最后让他们每一期都有新话题。每一期都有新活动，这个球房就活了，店里的员工加上老客户，最后会自动带活这个球房的气氛，让他每天都活在气氛里，经营就进入了正常的循环，而能永续经营。大型的赛事活动至少要提前准备半个月以上时间，小的活动要提前一星期准备！在做活动之前一定不要盲目,要有针对性和目的性!这两点一定要明确!例如,这期的活动主题是什么，目的又是什么，做完活动后会达到什么样的效果!
要想组织好一个完美的活动，必须要养成好的习惯，预先拟订好策划书的详细草稿，多吸取客人的意见,根据自己球房的特色来做活动,预算，人员分配，培训要领等,这些都要经过反复推敲后才可形成正式文本，直至实施落实。赛后，发布新闻，写出策划评估等！为自己留下宝贵的财富！
三、活动的执行和落实度
这时候，会有不少的球房老板感叹，招募不上来我所说的这样的人才。其实，说其人才也不为过，但能力再强的人，恐怕单枪匹马也做不好事情。
所以再优秀的战略策划方案还要有与之匹配的执行力。目前，对这方面的重要性认识不够，更没有把管理者的执行力作为培养重点，因此，出现了战略的制定和战略执行力的不匹配情况。在大多数的情况下，在其竞争对手间的差别已经很小，所谓“魔高一尺，道高一丈”的较量就在于双方的执行能力。如果对手在执行方面比你做得更好，那么它会在各方面领先。一个好的战略可能会在疲软的执行力中消失殆尽，而一个好的执行力能够弥补战略与策略上的不足。这就是球房营销策划的关键所在！我就遇到过这样的对手，在台球圈里很有知名度，球打的也不错，活动方案也层出不穷，但最终败给我的还是我的执行力度！
四、大型活动和小型活动
在球房建立之初，不赞成先策划大的赛事活动，需要自行积累一段人气和经验，这样能更加透彻的看到自己的优势和不足。小形的赛事活动侧重的是其趣味性与互动性！两者所产生的效应是不同的。
大型的活动为的是提高球房的知名度,扩大宣传力度和认知范围,往往在活动经费上投入比较高!所以在做这些活动之前一定要慎重!否则不但浪费了资金,效果还不理想!
小的活动其实要做好,比做大的活动难度要大!切不可因为是小的活动而忽略了细节!例如主持的措辞,气氛的烘托,会员的炒作 服务意识等等,都关乎着球房未来的发展趋向!
五、最忌讳的问题(举一个最典型的例子)
前几天，我去了一家球房看了一次活动!是个小的会员赛,针对的主要是球房内的客人!区区几百元的奖金,如果做为球房投资者,你要是决定了做活动,就不要吝啬奖金!可最后,真正的为球房带来效益的顾客是拿不到奖金的,为什么?这样小的比赛,球房都派职业球手参加!真正的客人没有得到回报,我认为这种活动是带有欺诈行为的!
如果你是顾客,你会怎么想?竞争是无所不在的,假如离你最近的那个球房,装修,环境都没你这档次高,但他的经营人性化,活动新颖,你将面临的是什么状况?
另外要注意搞活动的时机,太过稀少或者太过频繁都达不到好的效果!

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