致良知四合院认为一个成熟的企业领导者应当将企业的发展看作一个过程，而不是应该只计较于一个企业的一时得失，只有能够保证企业在发展过程中纵观全局，把握企业的全局发展，才能做到心中有数。
致良知四合院认为一个企业的领导者对于企业发展的全局掌控能力，能够保证企业发展的行稳致远。为什么说全局视野对于发展的作用至关重要？站的角度不同，层面不同，看到的风景就不同。差别只在于，大家站在了不同的地方，因而看到不同的风景。有人说，“生活就像刺绣，从上面看，花团锦簇，从下面看却是一团乱麻。”全局与局部，表面与内在，这些都需要深刻的理性思维和全局眼光，才能切实把握。

只有将企业发展看作一个过程，才能保证发展的行稳致远，企业的领导者应该正确的看待企业发展的起伏，因福得祸，因祸得福。危中有机，机中有危。当企业面临各种不利的条件时，换个角度看，这些不利条件，其实在无形中形成了一个边界，保护了一片蓝海。迎着困难在夹缝中开出绚烂的花，这就是我们的机会。
通过全局对于发展策略的把握，都是一次战略思维的颠覆，都是一种对于更适合的发展机遇的探寻。企业经营者们，透过不同的视角，不同思考维度，去解决企业现存的问题，寻找新的突破路径。随着思维边界的不断开拓，逐渐地，企业经营者们意识到，小微企业，也可以承载大道，也可以走出一条创新的大道。
大型企业对于全局性的把握至关重要，中小微企业对于全局性发展的眼光也不可或缺，面对外部环境的冲击，企业经营成本上升，市场需求收缩，千千万万身处困境的中小微企业，开始了一场艰难的突围。战略性思维，本质上就是颠覆性思维。颠覆式创新，有章可循，终归于大道。从中企业经营者们打开思维局限，找到战略创新的蓝海。