昨天跟大家分享了一些这段时间再浏阳，上栗，万载那边拜访客户的情况，有兴趣的可以看看智管彭涛昨天的文章。昨天跟大家分享了销售管理模块和生产模块，有一些朋友也找到我这边问仓库的问题，一批订单进入生产，还得去仓库里面去整理物料，不够得马上采购，效率低还很要花时间，生产车子还各种问问题。今天就分享一下现在同行是如何做的。
1. 采购管理模块。
以生产订单和物料清单为基础生成的对原材料的采购计划。根据各种物料不同的提前期和投产顺序，科学的计算出物料的采购数量与时间进度。同样是以生产订单和物料清单为基础生成的对物料的使用计划，使之能对产品的成本做出精确而科学的控制，最大限度的减少浪费。与 ISO9001 、 IATF16949 质量体系相结合，对供应商供货进度及质量进行监控，并可给财务提供应付账款数据。 供应商纸箱，皮招等材料采购模块可独立运行。

2. 库存管理模块。
实现了对企业库存工作的全面管理。仓库管理包括对出库、入库、移库和盘点等操作的管理以与对原料、半成品、产品库各类生产辅助物资的管理。
通过仓库管理可以准确知道各种物资在库存中的数量以与资金占用情况，知道它们的日平均使用量、积压和超储情况。尤其是能够实现库存与生产，库存与销售，库存与财务，库存与供应，库存与质量等企业各个业务环节的信息集成与共享。
对仓库材料的领用情况录入到电脑中，所有仓库中的数据汇总到系统中，是管理人员可随时获得库存余量与各种商品的状况信息。分类管理即对成品、半成品、原材料、易耗品等所有料品都需要做到多维分类，相应仓库报表也能根据这些多维分类进行统计查询分析。
系统内置多种入库、出库单据模板，可满足中小企业所有库存管理的需要，并可根据不同移动类型 （可根据需要增加），对应相应的财务科目，满足财务成本核算的需要。

智管彭涛认为，采购跟库存管理对于企业的发展来说尤为重要，一个订单的下达，系统迅速做出反应，自动匹配物料然后推送给相对应的车间负责人，车间负责人然后跟进手中上班的员工分派任务，物料不够自动或者提醒采购人员采购，订单所对应的物料信息都在系统里面可以看到，员工不需要打电话询问，提高员工的工作效率。