在采购成本降本的环节里面呢？
很多采购都采用一种很普遍的降本方式—砍供应商的价格（砍价）。
但这个价格有一定的风险，比如说：前期供应商如果报价有很多的水分，可以通过砍价的方式砍掉。
但是久而久之，采购员不断的把供应商往悬崖下面推，这到底行不行呢？
因为供应商的利润是有限的，当供应商已经在悬崖边上，你还想往下推的时候，这供应商就该反击了。可以会让材料以次充好。
所以，各位同伴，在企业里面，我们采购不能仅用一个降本方式来做降本。
采购员在面对供应商时，一定要深入思考，因为越深入思考，降本效果越明显，比如说:全供应链里面的流程降本、针对产品的技术降本、针对合作伙伴之间的共享共建降本。
所以，同伴们，降本一定要选择多种方式。