主观定性的职位评价方法的劣势在于，评价结果容易受到个人主观因素的影响，缺乏客观性和可比性。评价者可能会因为个人喜好、偏见或情感因素而对被评价者做出不公正的评价。此外，主观定性的评价方法通常没有明确的标准和指标，缺乏科学性和可操作性。这种评价方法容易导致人际关系紧张、员工不满和劳动纠纷。因此，在职位评价中，应该尽量采用客观量化的评价方法，以确保评价结果的公正性和可信度。