分散式管理的优点，1、管理更加灵活，可以在较短时间内应对新的环境变化。2、员工的创新精神得到更多尊重并被有效利用，促进了组织的发展。3、不同部门之间的协作更加顺畅，能够更好地满足客户的需求。分散式管理的缺点，1、同一项目的决策会变得更加复杂，且容易发生沟通上的偏差。2、没有完善的行政管理机构，容易出现资源浪费。3、决策者的知识和经验可能不足，影响了决策的准确性。分散式管理是指将公司的决策权和职能授权给不同部门或个人进行管理，从而使员工更加主动自主参与管理。分散式管理可以让员工得到更多关注，有利于激发员工积极性，但也容易出现沟通不畅，资源浪费和决策准确性的问题。分散式管理的成功要求组织必须拥有一个具有清晰定位的文化，即向员工提供良好的指导和训练，以便他们能够熟悉公司的价值观和目标，并能够以此做出正确的决策。