添加油站经营模式有内部经营模式、外部经营模式和综合经营模式三种。1、内部经营模式，指汽油公司采用集团化或海外子公司资产负债法，将集团内部的加油站归入汽油公司运营，直接由汽油公司管理加油站经营活动，承担加油站收入及风险等，也就是汽油公司自行运维其加油站。2、外部经营模式，指汽油公司委托第三方企业对加油站进行全权管理以及收入支出等经营活动，第三方企业是加油站运维者，即加油站租赁模式。3、综合经营模式，混合外部经营模式和内部经营模式，其核心是要求汽油公司委托外部企业负责加油站基础运营，公司负责扩展非核心非竞争性的经营内容，例如物业金融以及物流等。其他模式还有日租式经营模式，指汽油公司以短期租赁的方式将加油站出租给经营者，经营者负责基础的加油站活动，比如装料运营、卫生保洁等。此模式主要用于汽油公司不希望长久投资运营加油站，又有暂时对油站运营需求的情况。无人油站是随着智能互联技术发展而出现的新型油站经营模式，是一种全自助的服务，以智能、无人的形式和贸易结构，利用物联网技术实现客户与油站之间的交互和交易。它可以实现24小时自助智能加油，提高油站访客量，提升业绩，缩短客流行车时间，改善加油体验，改进工作效率，也可以解决车辆污染等问题。