在PP中，我们可以先介绍出改进的需求和含义，然后紧接着对需求的实施方式和分阶段的计划应该如何实施进行说明，其实现的目标和时间限制也一定要列出，针对不同的阶段，具体的步骤也应当详细说明，最后要分析出改进的效果及原因，以便于能够确保未来的改进和实施更加顺利。此外，在PP中还应当强调改进项对企业发展的重要性，并且展示出改进项能够带来的可见效果。