首先，我需要与HR建立沟通，以便就第三方违约达成一致的看法、有效的对策和稳定的执行流程。同时，我们也可以审慎分析和研究第三方违约带来的影响，以便采取正确措施。其次，应当立即采取行动，以防止公司遭受更大的损失。最后，建立有效的风险管理体系，例如实施完善的安全认证流程，以及合同调整和违约责任理赔等，以确保第三方彻底遵守承诺，避免再次发生违约。在与HR沟通的同时，还可以就应急预案的制定等事宜进行深入探讨，以便准备更好地应对第三方违约等意外情况的出现。此外，合理安排担保措施更是必要之举，只有有效地制定并保证第三方违约时实施担保措施，才能避免企业可能产生的损失。