打点领导是一种行政管理的方式，它要求领导者不仅要统一部署，还要到岗位上批示指导，对工作落实负责。主要特点是，一是要求领导者亲自参与并直接指导，二是要求工作留有钩口，工作项目必须按领导考核要求完成，三是要求领导者加大检查力度，及时纠正和修正工作中出现的错误。打点领导有助于提高流程管理效率、加强对组织成员的监督管理，对维护组织形象，改进企业管理有积极的效果。一般情况下，打点领导要求领导者具有较强的沟通表达能力，能够及时针对实际情况及问题发表意见，要求领导者定期到现场落实和检查，及时处理好问题，要求组织成员了解组织宗旨，遵守规章制度，主动承担工作，尽职尽责。另外，打点领导也可以运用新型技术如互联网络，信息技术和移动办公技术，采用软件系统来进行监督落实和考核，可以节省人力成本，提高工作效率和质量。