产能规划是一种针对未来，根据市场趋势，实行的正规的、系统的、有效的资源分配，以保证有效推动企业发展的计划。产能规划制定时要根据企业本身的规模、资金、技术、产品特点、市场等情况，以及市场报价、费用、产量、劳动力等因素，结合可供加工的原材料和服务供给等客观情况，考虑到生产安全、能源保护、环境保护等方面，认真明确产能扩充范围、产品需求量、加工配合程度、工艺流程管理、运输管理、库存管理等相关内容，完成产能的规划和分配。以上是产能规划的基本流程，但要完成一项规划还需要建立一个有效的追踪考核体系，如，定期对产能规划实施情况进行监测考核，根据实际进展及时调整规划，确保规划目标的实现。同时，企业还要及时更新装备，控制成本，确保产品的质量水平，促进产品的有力销售。
