当上组长之后，首先要做的就是掌握团队情况，了解其中每个成员的能力和特点，以便在工作中充分发挥优势，实现最大效率。其次，要明确工作目标，确定每个人的责任和任务，并对团队中出现的问题进行处理，杜绝各种矛盾纠纷。最后，要建立有效的沟通渠道，及时反馈团队的进度和变化，确保所有成员等待、支持和推动团队发展。此外，组长可以根据不同情况，运用正确的管理方法，展示出良好的领导风格，实现工作高效，带领团队获得更大的成就。