醒梦i 1、命令型，是管理者采取一种强制性指令行为，来达到管理目标。命令型风格中，管理者直接强加指令要求给下属，然后及时跟踪对命令的执行情况，从而达到管理目标。命令型领导属于一种强制式的领导，在迫切的情况下，可以确保任务的迅速完成，但是容易出现上下级之间的张力。2、支持性型，将情感支持与专业知识结合起来，以支持他人达到他们的目标。支持性型领导风格舍弃传统的强制管理，而是采用支持性的方式利用关系来管理，在工作中给予支持和帮助，及时解决困难，以形成一种有效的团队合作环境。支持性型领导可以给下属以自信，激发他们的积极性，他们也更能放松做事，更好的完成任务。3、动机型，管理者采用多种技术和策略来激励和鼓舞他人完成任务。动机型领导风格重视对下属的激励，强调鼓舞，不断激发他人的潜力，从而提升下属的工作效率和工作质量。动机型领导采用鼓励激励的方式，使得下属充满信心，让他们更喜欢工作，为完成工作任务提供动力。4、沟通型，管理者充分听取他人的意见，尊重他人的想法，以促进和谐的工作环境。沟通型领导是开放式的领导，他们会充分听取他人的想法和意见，学会倾听，给予反馈，能够形成一个自然而更有利于生产力发展的工作氛围。沟通型领导鼓励员工自主性，激发员工的创新精神，有助于改善工作状态，提高工作效率。5、协调型，管理者能够合理协调团队内部成员之间的关系，达到团队共同完成目标。协调型领导风格重视团队协作精神，强调平等协商，在保证每个人的利益的同时，建立合理的规则，帮助团队朝着共同目标前进。协调型领导方式有利于激发。
