作为班组长，您需要具备一定的管理能力和沟通技巧，并且要时刻关注团队的工作进展和员工的情况。以下是成为优秀班组长所需做的几件事情：
1. 完善工作计划：制定详细的工作计划，包括时间表、任务分配、工作进展等，让每个人都清楚自己的工作职责和进度。
2. 激励员工：了解员工的职业规划和兴趣爱好，并给予他们相应的机会和挑战，激发他们的工作热情和创造力。
3. 建立正面沟通渠道：与员工建立良好的沟通关系，倾听他们的意见和反馈，及时解决问题和提供支持。
4. 管理时间和资源：合理安排工作时间，保证任务按时完成，并有效地分配和利用团队资源，提高生产效率。
5. 坚持培训和学习：引导团队不断探索新的工作方式和技术方法，加强自身的专业知识和领导力。

同时，作为班组长，深圳天行健认为一定要注意以下几点：
1. 不要过度干预员工的工作，给予他们足够的自由度和责任感。
2. 不要过于追求完美，适当容忍员工的错误和失误，并共同探讨解决方案。
3. 不要将团队的成就归功于个人，要始终强调集体的力量和合作精神。
总之，优秀的班组长需要具有清晰的思路和目标、协调团队成员之间的关系、激发团队成员的热情和潜力、及时解决问题并提供支持。只有这样才能成为一名成功的班组长。