1、效率低下，由于流程管理过程的复杂性，导致管理流程的操作效率较低，影响任务的完成。2、知识不全面，由于流程管理中有很多众多繁杂的步骤，管理者有可能在某些环节出现知识不全面，影响流程的顺利进行。3、风险控制困难，流程管理中存在着一定的风险，如果管理者无法有效掌控这些风险，将导致重大损失。4、信息不同步，由于流程的执行者不同，可能会出现流程执行中信息不同步的情况，使流程乱套。流程管理要求管理者具备良好的组织协调、调和能力，及时发现问题并及时推动解决方案，通过定义清晰的流程，让流程执行者视图一致，同时充分考虑流程管理中潜在风险，采取有效的措施，并建立持续的监控机制，确保流程的正常运行。