常用的人才激励机制有两大类，体制性激励机制和非体制激励机制。体制性激励机制是指根据职务等级、工资待遇等固定激励机制，如职务衔排、加薪、职称评定、技术晋升等，以报酬权利和地位福利激励员工。非体制性激励机制是指以社会信誉、称号、监督、奖惩等方式进行的激励，如组织举办称号评选、赠送礼品、赠章封牌等。以上两类激励机制均能够有效地激励员工进行更多有益的工作，充分发挥人才的价值。同时，组织还应采取素质教育、体验学习、员工定制化服务等方法，使员工享受更高的心理价值和技能价值，深入推动激励机制的实施。