一是持续加强顶层设计。
坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，围绕“智慧建造”的核心，充分运用云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术，实现智能建造与建筑工业化协同发展，打造全要素、全产业链、全价值链数字化融合发展体系。将“智慧工地”作为深化企业数字化转型的重要抓手，通过推动企业的信息化建设与智慧工地建设深度融合，积极构建企业与项目的网络化协同平台，实现企业经营管理和项目现场的全过程智慧化管控。
二是积极推进平台建设。
“平台”是智慧工地的大脑，是连接人、机、料、法、环的纽带。中国建筑第八工程局有限公司高度重视平台建设，投入巨资搭建了以“一库两平台”为核心的智慧工地平台。“一库”就是中国建筑八局智慧工地云平台，“两平台”即安全监管平台和农民工工资监管平台。该云平台涵盖了项目概况、人员管理、设备管理、材料管理、环境管理、安全管理、质量管理等多个子系统，将各个项目的信息数据集中到一个云平台进行分析和处理，实现数据共享，为领导决策提供有力支撑。同时，该云平台还可通过与其他企业或软件公司的系统对接，实现与其它系统的数据共享。
三是持续强化科技创新。
在建筑施工领域，中国建筑第八工程局有限公司将继续加强科技创新，推进项目管理和技术创新的融合。 一是打造“智慧工地”整体解决方案。 二是开展工程质量管控创新。 三是加大技术工人培养力度，以项目管理和施工技术创新为核心，持续加大对高技能人才的培养力度，开展创新攻关和科技成果转化工作。 “中国建筑第八工程局有限公司将立足当下，面向未来，不断夯实企业数字化基础，加快推动企业向智能建造、智慧工地转变，打造数字孪生、5G+ AI+ AR等新一代信息技术在建筑施工领域的应用，全面推动智慧工地建设。”谢永江说。