2023年5月20日（周六），西安创业社群品牌“聊易聊”第48期活动成功举办《60分钟学会写好融资500万以内的商业计划书》的主题分享。
易旻昊是西安腾远众创科技服务有限公司总经理，在西安超过6年产业园区运营管理经验，累计管理运营超过120000㎡园区项目。主要负责政策研判、项目定位、项目策划、项目设计、产业链招商和产业聚集、客户服务。帮助多个项目获得大客户销售合同和融资。
商业计划书简单说来是创业者把自己的商业模式梳理清楚后，准备开始融资了。但对创业者自己来说，商业计划书的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路，搞清楚商业模式；其次才是找融资。
如果自己都说不清楚自己的商业模式，投资人肯定感觉不靠谱。
因此，对创业者来说，一是要想清楚自己的创业思路，二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给 VC 。
西安线下的商业计划书主题分享更多是清晰的告诉大家基本格式，15分钟就够了，但最主要的是：
搞清楚你的商业模式。
一份完整的商业计划书主要包括8个部分：
一、市场需求
在某个尽可能细分的领域，你发现了什么问题？你的客户是谁？客户肖像是什么？看到了一个什么样的好机会？这个机会当中，客户存在什么样的痛点？
二、产品和服务
你是如何解决客户的痛点？你对标的产品或者服务？你对标的产品或者服务优缺点描述？你的优势是什么？为什么是你的优势？
三、商业模式
盈利模式？管理模式？发展模式？
四、经营目标
在某一段时间，你要完成什么可量化的结果？目标是要可以实现的，也是需要资源投入的。
五、经营情况
这个部分要表现出，到今天为止我们这个项目进展到哪个阶段了，如产品、用户数、销售额等，要用数据来呈现。这个内容可以向投资人透露的信息是我们的运营效率。
六、团队情况
成员简介要涵盖过往成功经历，不是放进去个人简介。如果没有创业经验，可以讲讲以前的工作成绩。团队成员中最好保证技术、销售互补。
一定要诚实，不要把不是一个团队里的人加进去。
七、合作模式
八、后续计划
不管你拿没拿到钱，你都必须要做哪些事情，不是先有条件再有结果，而是你在做的过程中，才会赢得认可你的资源、钱和合伙人。