项目经理需要具备多种能力，但一般而言可以将其归为以下三类：1. 技术能力：项目经理需要了解项目涉及的技术领域和相关标准规范，能够评估技术风险和制定相应措施。这包括对技术方案、设计文档、测试计划等的评估和审查能力。2. 领导能力：项目经理需要具备优秀的领导才能，能够协调和管理团队，推进项目进程，有效沟通并解决问题。这包括激励和指导团队成员，管理冲突以及创建并维护良好的利益相关者关系等。3. 商务能力：项目经理需要具备商务谈判和管理能力，能够处理与客户、供应商和其他利益相关者之间的商业事务及应对各种商业风险，如制定预算和项目管理计划、处理变更请求和风险管理等。以上三种能力缺一不可，如果某个项目经理在某个方面的能力不足，可能会影响到整个项目的进程和质量。