有一句话叫做：昨天的我，你爱理不理。今天的我，你高攀不起！这不就是说的↓吗？这家以设计师品牌起家的“组货店”，从成立的时候默默无闻，甚至被各大品牌嘲讽：杂货铺也敢说自己是品牌时至今日全国已超过200家门店，其迅猛的发展势头，以及独特的文化创新，给当下迟滞不前的服装业，当头一棒！！！
你听过离诗歌最近的旋律吗？你逃离过车水马龙的生活吗？你向往雨巷纸伞窗棱雕花的苏州小巷吗？你梦过前世民国十年星火点点的天空吗？百武西——一个“民国”的品牌，遥记得，2010年的时候，全国各大高校突然流行起民国风的毕业照，此后民国风的舞台装束、艺术照、结婚照等终于在八九十年后的今天，逐渐流行起来。若不是告诉你2010年左右，百武西这个品牌还正处于“雏鸟待飞”的阶段，国内的评论家们，恐怕都会以为那一年的“民国风毕业照”出自于百武西的炒作之手。诚然，纵观两岸三地，民国风的品牌服饰店，亦或是集合体验店，几乎在百武西之前，还未曾有过如此之火的一家店铺，这个向二十世纪三十年代文艺致敬的生活品牌，真正做到了，把民国时期中华美学，传承至今。百武西，还好你走的不是高端，否则，民国的美，可能我至今无法领略一二！这是百武西天猫旗舰店的“民国文艺”专栏的八月刊，把民国电影与服饰结合，通过唯美的电影画面，让这些演绎电影最美的女人，把文艺的服饰深深烙印在你脑海里！不得不说，手段如此之高明。民国的文化有太多太多值得挖掘，民国时期的国人审美甚至达到了华夏五千年的一个至高点，中西文化在此交融，传统与西方开始碰撞，那个时期产生过无数的作家、诗人、电影明星、歌唱家、贵族、政治家……可以说百家争鸣也未必有此良辰景象。百武西抓住了这一点，并且通过服装，带动一系列民国风的产品，最后，一个新兴的品牌在数年间悄然崛起，等到人们发现它崛起的时候，它已经以迅雷不及掩耳之势蔓延了200多家门店至全国各地。
除了服装是百武西的主打产品，估摸占据了40%的产品占比外，护肤品、手工皂、茶叶、熏香、洗发水、女性用品等产品，占据了60%的占比。百武西除了服装以外的产品，几乎都是以第三方厂家供货的形式在店铺内销售，在设计上，百武西投入了大精力和大价钱，民国的风情在每一款产品上设计出独特的风格，让人一上手就舍不得放下，这个似乎以买手店起家的品牌，如今真正把自己做成了响当当的驰名商标。
归根结底，百武西能成为经典案例，不外乎其主打的独树一帜的“民国文艺”，集合店和买手店的模式，也帮助了百武西在竞争中集百家之所长，极致的产品和形象追求，更是百武西成功的制胜法宝。当然，说了这么多，孟靖VMD也要总结下百武西能成功的平台独到见解，仅供各位思考，并且请好好钻研如此经典的一个异军突起的案例——百武西。·主打文化创新，品牌独特性高，卖文艺的店多，能把文艺、情怀和产品、体验结合得恰到好处，又能制定精准的商业模式，才拥有了成功的基础；·定位精准，这里说人群定位，根据调查，85后和90后更加热爱中国文化，层出不穷的cosplay秀和汉服风潮，多是90后领衔的大片演绎。果不其然，百武西的人群中85后是其主要消费力；·高规格的体验，低规格的售价，中规格的质量。一个热爱中国文化的人走进百武西，几乎能看上所有的东西，百武西抓住了文化人群的性格特点，不仅仅只售一种产品，它打通了垂直和横向产业链，用文化做纽带，连结起消费者的购买欲；·买手集合，给到百武西充足的资金运转和库存预警，不会不明不白死掉，哪怕船大了照样好调头。其将压力分散给供货商和合作伙伴，一方面企业经营更为稳妥，另一方面百武西可以严格把控产品良率和创新度；·快消时代，这是一个标签，国外快消已让人审美疲劳，国内的品牌尚未崛起，这是一个超级好的契机，百武西抓住了；·一个时代的来临！这个时代，人们不再注重品牌，更注重体验和产品，因此给了更多中小企业机会，抓住极致的产品和高互动的体验，才是当下再次革命的本钱！
你听过离诗歌最近的旋律吗？你逃离过车水马龙的生活吗？你向往雨巷纸伞窗棱雕花的苏州小巷吗？你梦过前世民国十年星火点点的天空吗？百武西——一个“民国”的品牌，遥记得，2010年的时候，全国各大高校突然流行起民国风的毕业照，此后民国风的舞台装束、艺术照、结婚照等终于在八九十年后的今天，逐渐流行起来。若不是告诉你2010年左右，百武西这个品牌还正处于“雏鸟待飞”的阶段，国内的评论家们，恐怕都会以为那一年的“民国风毕业照”出自于百武西的炒作之手。诚然，纵观两岸三地，民国风的品牌服饰店，亦或是集合体验店，几乎在百武西之前，还未曾有过如此之火的一家店铺，这个向二十世纪三十年代文艺致敬的生活品牌，真正做到了，把民国时期中华美学，传承至今。百武西，还好你走的不是高端，否则，民国的美，可能我至今无法领略一二！这是百武西天猫旗舰店的“民国文艺”专栏的八月刊，把民国电影与服饰结合，通过唯美的电影画面，让这些演绎电影最美的女人，把文艺的服饰深深烙印在你脑海里！不得不说，手段如此之高明。民国的文化有太多太多值得挖掘，民国时期的国人审美甚至达到了华夏五千年的一个至高点，中西文化在此交融，传统与西方开始碰撞，那个时期产生过无数的作家、诗人、电影明星、歌唱家、贵族、政治家……可以说百家争鸣也未必有此良辰景象。百武西抓住了这一点，并且通过服装，带动一系列民国风的产品，最后，一个新兴的品牌在数年间悄然崛起，等到人们发现它崛起的时候，它已经以迅雷不及掩耳之势蔓延了200多家门店至全国各地。
除了服装是百武西的主打产品，估摸占据了40%的产品占比外，护肤品、手工皂、茶叶、熏香、洗发水、女性用品等产品，占据了60%的占比。百武西除了服装以外的产品，几乎都是以第三方厂家供货的形式在店铺内销售，在设计上，百武西投入了大精力和大价钱，民国的风情在每一款产品上设计出独特的风格，让人一上手就舍不得放下，这个似乎以买手店起家的品牌，如今真正把自己做成了响当当的驰名商标。
归根结底，百武西能成为经典案例，不外乎其主打的独树一帜的“民国文艺”，集合店和买手店的模式，也帮助了百武西在竞争中集百家之所长，极致的产品和形象追求，更是百武西成功的制胜法宝。当然，说了这么多，孟靖VMD也要总结下百武西能成功的平台独到见解，仅供各位思考，并且请好好钻研如此经典的一个异军突起的案例——百武西。·主打文化创新，品牌独特性高，卖文艺的店多，能把文艺、情怀和产品、体验结合得恰到好处，又能制定精准的商业模式，才拥有了成功的基础；·定位精准，这里说人群定位，根据调查，85后和90后更加热爱中国文化，层出不穷的cosplay秀和汉服风潮，多是90后领衔的大片演绎。果不其然，百武西的人群中85后是其主要消费力；·高规格的体验，低规格的售价，中规格的质量。一个热爱中国文化的人走进百武西，几乎能看上所有的东西，百武西抓住了文化人群的性格特点，不仅仅只售一种产品，它打通了垂直和横向产业链，用文化做纽带，连结起消费者的购买欲；·买手集合，给到百武西充足的资金运转和库存预警，不会不明不白死掉，哪怕船大了照样好调头。其将压力分散给供货商和合作伙伴，一方面企业经营更为稳妥，另一方面百武西可以严格把控产品良率和创新度；·快消时代，这是一个标签，国外快消已让人审美疲劳，国内的品牌尚未崛起，这是一个超级好的契机，百武西抓住了；·一个时代的来临！这个时代，人们不再注重品牌，更注重体验和产品，因此给了更多中小企业机会，抓住极致的产品和高互动的体验，才是当下再次革命的本钱！
